xusan_79

xusan_79(UID:55074) 新手上路

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不錯的貼! 請順便說說貴公司的背景, 比如說民有企業, 還是國企; 做什么行業的; 外部訓練還是企業內訓, 這些有助于大家對貴公司推行經驗的理解和學習.

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我記得有把相關當因果政府失策的案例, 內容不太記得了, 不知哪位可以查到與大家共享, 以避免大家的工作失策. 同時, LZ常喜歡拿一些自己備有答案的題目來"考"大家, 我不是太喜歡這種風格.

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以上六點, 六西格瑪紅皮書第一版為它的六大管理含義; 第二版為它的六條基本价值觀.

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走管理的有成為管理大師的, 走技朮的有成為技朮專家的. 問題是你的人格特質, 個人愛好, 軟硬條件更恰合哪個?

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你的問題太大了, 估計沒有人能回答得了. 一般的說一流的品質, 需要一流的人才, 所以6 Sigma重在一流人才的培養. 訓練的方法如綠帶, 黑帶的上課和做項目. 通過布局一流的人才來優化組織, 流程等, 優化設計品質, 制造品質, 供貨品質, 達成全面, 卓...

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