xuying@dyf

xuying@dyf(UID:462784) 新手上路

善文艺

广东 东莞 主页访问 : 1611 次

更多 »回复

0

确实是要看实况而定,我是认为一个公司或工厂如果做的是高档客户,那肯定质量人员的价值就高些,工资自然也高些,但如果本身工厂做的产品都是中低档客户,现在原材料都在涨,而客户单价确压得低,那质量人员的在这个工厂的价值就要低些,所以我们也要学会理解老板

0

看了以上各位的发表,我个人认为ISO精髓,适工厂规模而议,现在很多公司ISO实际也只是一个形式,就是上面有些大师讲的过场,建立/编写/运行质量体系,也是适合自已工厂而定,大中小型企业,运行质量体系都是围绕PDCA循环活动,面对现今行业竞争激烈及招人难的局面,每...

0

现如今趋势,竟争激烈,生意难做,招工难,做老板的考虑方面太多,首先想到的就是从原料开始,考虑降低成本,做的都不是高档客户,何必找好的供应商,这就没利润可图了,现在多半在一些老板的心里和我们真正做品质管理的理念是不一致的,我们做这个领域的都是追求完美的,而老板是...

0

品质主管大型企业与中小型企业是有区别的,如是中小型企业负责面积较广些,依我经验累积需做以下工作: 1、负责公司产品质量管理工作,配合工程技术部门结合客户要求(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作; 2、制定部门相...

更多 »文章

没有内容

更多 »发问

0

2012 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-12

发问

0

2012 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:35

回复

0

确实是要看实况而定,我是认为一个公司或工厂如果做的是高档客户,那肯定质量人员的价值就高些,工资自然也高些,但如果本身工厂做的产品都是中低档客户,现在原材料都在涨,而客户单价确压得低,那质量人员的在这个工厂的价值就要低些,所以我们也要学会理解老板

2012-03-15 16:56

0

看了以上各位的发表,我个人认为ISO精髓,适工厂规模而议,现在很多公司ISO实际也只是一个形式,就是上面有些大师讲的过场,建立/编写/运行质量体系,也是适合自已工厂而定,大中小型企业,运行质量体系都是围绕PDCA循环活动,面对现今行业竞争激烈及招人难的局面,每...

2011-12-14 11:23

0

现如今趋势,竟争激烈,生意难做,招工难,做老板的考虑方面太多,首先想到的就是从原料开始,考虑降低成本,做的都不是高档客户,何必找好的供应商,这就没利润可图了,现在多半在一些老板的心里和我们真正做品质管理的理念是不一致的,我们做这个领域的都是追求完美的,而老板是...

2011-12-29 15:43

0

品质主管大型企业与中小型企业是有区别的,如是中小型企业负责面积较广些,依我经验累积需做以下工作: 1、负责公司产品质量管理工作,配合工程技术部门结合客户要求(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作; 2、制定部门相...

2011-12-14 10:52

文章

没有内容

    没有内容

  • 提供:建筑类(建筑人才猎聘、工程类奖项、资质新办,安许延期等)、三网大流量卡、企业网站建设、期货开户、企业彩铃。以诚为本,以信立人。携手共赢,共创辉煌!谢谢。微信号:xiaozikuaikuai

    没有内容

详细资料

个人成就:

威望: 0 积分: 54 赞同: 0 感谢: 0 Q豆 : 0

登录次数:
15 次
注册时间:
2011-12-05 09:36
更多 » 关注 0
更多 » 1 人关注

快快

关注 0 话题
最新访客