xzf7689(UID:24400) 初级会员
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能给我发一份吗 谢谢 邮箱：xzf7689@163.com
2017-08-10 12:39
从图上可 看出，cpk只有0.8，ppk也只有0.83，过程能力明显不足，PPM较高也就昌必然的了。
2017-03-06 16:34
我也正在做8D报告 ，学习先
2017-02-18 10:39
主要还是要分析产生问题的根本的原因，然后对从根本上解决没有作业指导书的问题，没有监控记录的问题及没有及时评审的问题，根本原因不同，纠正措施也不会相同。
2016-10-11 16:55
一个发生爆炸是偶然，出现两个就是必然了，这么多的问题手机流出系统，肯定是管量的问题，上层的问题。付出代价也是必然的。
2016-10-11 16:43
绝大部分审核员还都是比较可以的，你们所遇到的是比较露骨的一个吧，一般的拿到钱之后，能为企业做点有益的指导一类的，但只想着要钱、旅游，收钱不办事的审核员确实不多见。现在虽然严了 但审核员收红包的事还是比较的普遍，见怪不怪了，中国就是这种现象，TS的审核 早已让这...
2016-09-13 08:15
更换探头以后说是控制限太窄了，超过了下限，实际上是过程已发生了变化，一是应研究新探头的MSA，二是再研究过程 中出现的问题。其实，控制限的本身是定期进行更改的.
2016-09-12 17:01
先找出产品不良品的过程，然后对过程进行分析，分析产生脏污和杂物的根本原因，原因找到了，相应的要采限的措施也就出来了。
2016-08-30 07:48
我们也刚刚经过了TS的审核 在量检具的MSA分析这一块，也开了一个不符合项，我们所有的量具全做双R分析，审核 员认为，我们不应当这样做，应识别出量具的性质、作用、使用环境、测量对象等，然后确定量具需要做的MSA的项，再制订MSA计划。
2016-08-25 13:29
我还没有听说有这样的全面的文件，可能各公司都有，但还一定这样的系统，自然可能不会有人发了，我确实也想要，哈哈
2016-08-16 11:57
TS16949已改版了，有没有新版本的资料啊，谢谢
2016-08-16 11:54
与客户进行充分的沟通，这是其一，其二，也要及时与老板进行沟通，说明采用何种方案较好，做了什么服务与处理的准备。我想，货肯定是要发的，但，要做好充分的准备，从而减少客户的抱怨。致于罚多少钱的事，是次要的，老板认可你的做法了，罚款的事也就不是什么时候大不了的事了。
2016-08-16 11:43
这个确实要根据公司的实际情况来确定，可也不加“受控文件”类的受控章的，以前我们也做过在相应的表格中规定出来明确的标认就可以了，
2016-08-15 07:59
得先对这家公司进行一定程度的了解之后，才能做质量方案吧。
2016-08-12 13:31
费用确实有些高啊，
2016-08-12 08:44
冲压工艺改为压铸工艺后，实际上，虽然说是材料、性能都没有改变，但实际上，还是改变了产品设计。当然，失效模式也就不一样了，也就要重新进行评估了。开裂的问题没有了，其它的失效模式又会产生啊。但我认为“第四版书中提到要降到严重度可以通过产品的设计修改或者过程的设计修...
2016-08-03 16:37
确实要从为什么会出错及错件为什么 能通过系统这两个方面进行考虑。对于不按夫定执行的问题，如果能采用防错的办法进行消除是最好的了。第二方面，要从系统方面找原因，找出通过系统的原因加以完善。
2016-08-03 16:21
客户要求做，就一定要做了，其实，冲压也有明必要做SPC的。SPC只是对你制程变异的管控及评估，是对过程进行控制。
2016-07-29 17:02
说得还是较为简单，能迗当的展开就好了
2016-07-28 16:49
有没有辅导班啊，或是题库一类的，
2015-10-31 22:14
现在网上确实是这方面的资料很少，找了好长时间都没有找到啊，好心人给推荐下，先谢了
2015-10-31 22:11
确实写得不错，简单明了，谢谢
2015-10-31 22:07
我们现在实行的也是每月提交一次，内容也是分为管理改进，技术改进、降低成本等几个方面，但我总是感觉实行的效果不是太好，正想着如何改进这方面的制度，形成真正能促进公司发展的更有效的提案管理办法
2015-10-31 21:59
确实是个好东东，找了好长时间了，谢谢
2015-10-31 21:52
应是较为全面的资料吧，下来学习哈，谢谢
2015-10-31 21:46
下不了啊，能否发给我啊，谢谢XZF76899@163.COM
2015-09-12 22:12
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