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我认为叫“百川”很好。 海纳百川
2008-11-01 08:06
我们厂更气人,我堂堂一个主管除了处理大量的客诉等等还要经常检货,我们厂没有IPQC和FQC,只有IQC和我两个人,所有的不良都是我和IQC在处理在返工。我每天有时间就要帮忙检货,我们厂的产品都是要全检才能出货,老板又不愿意招太多人,出货又急,只有我帮忙来检。还...
2008-10-25 08:32
祝6SQ生日快乐!: :) :)
2008-10-09 16:38
:o :o :o 我们老板每次都嚷嚷他只看结果。
2008-08-15 08:07
发现问题才会想办法解决问题。楼主离醒悟不远了。
2008-07-26 07:59
理想的状态是先找好工作再辞职。但现实是辞职得一个月,起码半个月,哪个厂会等你那么长时间?
2008-07-06 13:36
比起我你算幸运的,我又没有实权还天天挨骂受老板亲戚的气. 你只要有工资拿不挨骂就算了吧!自己多学点东西,改变不了环境适应不了环境时就可以闪人啦!
2008-06-26 21:05
以上所有人都是身上福中不知福,我们公司一个月最多休息一天,就是发工资后放一天假,(对外说是28天制).每天从早8:00到晚10:30,品管部的人特别是全检的人经常中午要连班或晚上连班,要不就催迟下班时间.反正一天出二次货以上,时时刻刻都在赶货.我一个主管都要经...
2008-06-21 19:23
:) :) 项一下,没接触过这块.了解一下
2008-06-21 08:02
看不清楚,能上传一个清楚点的?谢谢 邮箱:yahong8899@126.com
2008-06-21 08:05
:mad: :mad: :mad: 民企难啊!希望楼主好运!
2008-06-20 13:28
是啊!特别是小型企业.一定要懂技术才能服众
2008-06-17 17:59
最起码应该给你2500,应该是QE的工作,小厂都是这样的.
2008-06-16 21:25
:mad: :mad: :mad: 这么这么多人有这种巧遇,一百人的厂这样,几百人的厂这样,几千人的厂这样?晕了.
2008-06-17 08:45
:) :) :) 同意楼上的,我也认为老师讲的是正确的.
2008-06-13 08:17
端午节也上班吗?:mad: :mad: 跟我们厂一样,大家都累得要命.我一个做主管的这两天都累病了搞得要打点滴,这是我平生第一次为感冒打点滴,身体抵抗力是越来越差了.我们厂更别说体检了,没那个时间,一个月只有一天假,有时一天都没有.天天加班最少到10:30.
2008-06-13 08:16
深圳松岗天虹佳华等大超市都是拿钱来买以前免费赠送的袋子.让商家得到双重利益.:mad:
2008-06-08 09:08
那个经理很不错,我英文太差,碰到这样的人就死翘翘了.:D :D :D
2008-06-07 10:30
:) :) :) 很羡慕你,实验室是个不错的地方,能学到很多东西,而且不过时.
2008-06-07 20:27
:D :D :D 我们厂要是超标就好,可惜老是少数短装.这个月每天都有几件.钱也扣了还是不管用.:mad: :mad:
2008-06-04 17:40
但是很多时候都不是品管说了算,特别是小型企业,还不是上级领导说了算.出货和利益永远摆第一.:mad: :mad:
2008-06-04 08:02
楼上的好方法,我也觉得是这样.
2008-06-04 15:20
我为了给下属加工资给老板提了多次,最后每人都加了1至200元,但我自己的压力也更大了,他们工资加高了事情做得没有以前好我就要负主要责任了。有时有些额外的劳动下面的人也不理解我们就更为难了,有一次老板既然跟我说你怎么老是在帮下面的人说话?你知道做一个中层领导不光...
2008-05-31 19:57
:mad: :mad: 我们公司什么不良的都是品管挑品管修. 供应商不良的就更不用说了.老板一句话要出货要我们挑别人挑不放心,我们能说什么?除非不想混了.
2008-06-05 14:30
:) :) :) 没问题没人看到成绩, 有问题就有人看到你的问题. 昨天去一个供应商那里,看到对方的品质主管被骂,虽然他有错,但我心里也很不好受,看到老板业务都可以骂他,我就想品管就是大家的出气桶. 一些小的民营企业如何才能做到强势品管呢?难啊!
2008-05-30 07:59
1。这五大手册是在那个标准里面规定的? TS16949里面规定的. 2。认证什么需要做这五个手册? 汽车及其相关服务行业 3。这五大手册有标准规范吗? 有.每个手册的版本和发行日期都不同,具体时间忘记了. 4。五大手册适用于什么企业? 任何企业都...
2008-05-28 08:06
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