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yanggh3739(UID:435501) 新手上路

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分工序作业必然有人承担最后一序,责任人是明确的,没完成该工序即便没考核也应该没工时吧。最好的方法是每一序都能使用相同颜色的料盒,未完成的工序零件自然也不可能到相应颜色的料盒中去。楼上有提到跟踪现场一周的提议,若时间允许赞成此跟线的方法。

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请给我发一份,谢谢!yanggh3739@163.com

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1、做质量的首先要保证原材料的品质包括新鲜程度。 2、营销策略:如集齐兑换、热销品种当日售完(既让用户感觉材料新鲜又增加了下次再来的可能性)

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深有同感,现有的供应商管理模式早已不是以前主顾关系,供应商是公司利润链里的重要一环。只要帮助他们找到问题并提供合理可行的方案,才能得到认同,获取尊重。:D

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经验概念性的内容比较多,大家更喜欢分享实战进一步:D

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