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YOU MAY SEE IT IN THE LINKAGE OF http://www.iso.org/iso/catalogue_detail?csnumber=50675

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任何标准只规定最低要求。ISO9001规定了最低要有6个方面的程序。当然这是理论,实际上肯定要多于6个方面。。。

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TUV RHEINLAND的较好。

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楼主说的对。 外部人员实施内部审核:优势:独立,客观, 外部经验;劣势:不熟悉公司,过程,产品,可能很难深入地发现问题; 内部人员实施内部审核:优势:熟悉公司,过程,产品; 劣势:人情因素,可能主观,无新东西导入。

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我认为最难的是如何见到利益。 1,如何让总经理见到利益。增加利润,降低风险;提高企业知名度,获得新订单。。。。 2,如何让职能部门见到利益。减少工作量,简化流程,减少扯皮,快速过关,提高收入。。。 3,如何让基层员工见到利益。减少不必要的工作,少写记录,...

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YOU MAY SEE IT IN THE LINKAGE OF http://www.iso.org/iso/catalogue_detail?csnumber=50675

2012-01-19 16:33

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任何标准只规定最低要求。ISO9001规定了最低要有6个方面的程序。当然这是理论,实际上肯定要多于6个方面。。。

2011-03-04 15:47

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TUV RHEINLAND的较好。

2011-02-28 17:05

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楼主说的对。 外部人员实施内部审核:优势:独立,客观, 外部经验;劣势:不熟悉公司,过程,产品,可能很难深入地发现问题; 内部人员实施内部审核:优势:熟悉公司,过程,产品; 劣势:人情因素,可能主观,无新东西导入。

2011-02-28 17:03

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我认为最难的是如何见到利益。 1,如何让总经理见到利益。增加利润,降低风险;提高企业知名度,获得新订单。。。。 2,如何让职能部门见到利益。减少工作量,简化流程,减少扯皮,快速过关,提高收入。。。 3,如何让基层员工见到利益。减少不必要的工作,少写记录,...

2011-02-22 10:25

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检查文件与认证要求的符合性; 检查重要活动的实施,如内审,管理评审,顾客投诉处理等等。 。。。。。 再没事儿干,看看书,听听音乐。。。没干无聊的事儿就行。。

2011-02-21 17:54

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分开、合并各有利弊。 分开,好处,文件清晰, 比较简单;坏处,文件多,记录多。 合并,好处,文件整合,数量少,但描述要照顾两个或多个标准; 坏处,内审、管评等活动要照顾各个活动;。

2011-02-18 13:48

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文件上面肯定要修改。因为不仅要符合ISO9001, 还要符合ISO10012。

2011-02-21 17:51

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3496628&ptid=264922[/b] 合并比较简单。合并吧。

2011-02-18 13:54

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质量手册全面review 一遍,看是否包括了新项目的管理,否则进行补充。可能要增加新项目管理的程序或作业指导书之类的文件。 最主要的新项目实施的人员能力资格,项目实施的结果,。。。 以及是否稳定性、有效性地纳入了质量体系。。

2011-02-18 09:09

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挺好的一份总结,70分没有问题。 建议可以如下改进: 1、内容上,要与钱挂钩,如花了多少钱,取得了什么效益,降低了什么风险。这样才有人关心。 2,格式上,能用表格,不用文字;能用图,不用表;尽可能用PPT。 3,2011年的计划工作,要与公司201...

2011-02-16 11:41

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AMERICA, 世界上最牛的国家;ASQ, 世界上最牛的质量协会之一。朱兰,戴明,,,大师云集;美国波多里奇奖,CSI,,众多质量项目的创始者。 ASQ 在中国开展的活动,近几年在WU KEVIN的领导下,有很大的改进,但也还有巨大的上升空间。 我是...

2011-02-16 11:52

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满分是多少分?还有调查的科学性和正确性如何?

2011-02-17 09:44

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3486600&ptid=264345[/b] 3、质量部门未来的出路,要提高层次,能参与到公司最关心的问题上来,在这个问题上总经理越重视你...

2011-02-15 09:07

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这个问题太复杂,讨论了很多年。 一个部门(包括一个人)的地位,取决于它的价值。 公司的MISSION是什么?有的公司为了赢利,那么赢利最核心的部门地位肯定高。比如以销售为核心的公司,销售部门肯定牛地很。当市场供不应求时,卖方市场时,生产部门会比较牛。当质量...

2011-02-12 11:36

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1、检查自己公司的内部审核,管理评审,KPI指标等完成情况; 2、检查上一年度不符合及建议项的改进情况; 3、与认证机构联系审核计划与安排等;

2011-02-11 11:28

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3479140&ptid=263940[/b] 同学,你好。 你的题目太多,建议如下: 1、选择一个地区一个行业一个标准,比如:北京市建...

2011-02-15 09:17

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东直门来福士,医药销售公司管理系统。

2011-02-12 11:41

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3193108&ptid=245245[/b] 需不需要,我个人认为取决于以下几点: 1、客户有没有要求。若有,需执行; ...

2010-07-09 13:32

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诸位亲爱的朋友,我个人认为如下: 1、这些表是用来测什么工序时间的,是测量设备还是监视设备;监视设备ISO9001没有校准的要求; 2、去查询是否在强制检定计量器具目录;不在目录中,不必送检,自我校准即可。

2009-02-19 08:28

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楼主说得太好了。我也在找质量管理的案例视频。但很难找到。其实可以约几个志同道的人一起来创意,自行拍。如顾客投诉,供应商审计,过程改进等。

2010-05-25 13:04

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认证的目的,决定供应商的选择。

2010-05-25 13:05

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今天才看到这么好的活动!!!实际上我就在来福士,离聚会的地方走路3分钟就可以到。但是我不知道啊。 期待下一次能参加!!!

2010-05-25 10:35

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到目前为止,尚无ISO18000标准。据说ISO起初在制订ISO18000投标时,反对意见较大,未能通过。 OHSAS18001 标准是英国国家标准,不是国际标准,也不是中国国家标准。具体内容请见OHSAS18001:2007.

2010-05-17 11:07

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每一行都有收入高的和低的,都有开心的和不开心的时候。你要想得到的多,必须付出的更多。不付出,肯定得不到。当然,付出了,也不一定得得到。最主要的是自己喜欢干什么,想干什么要想清楚。 外面的世界没有你想像的好,现在的世界实际也没有你感觉到的差。 想清楚...

2010-05-10 08:43

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=3038800&ptid=234580 _quxueli_ [/b] 各个部门的一把手参加就行了。其他人无所谓。听一下,也好。

2010-03-08 09:44

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