yangsimi(UID:2537) 新手上路

擒贼擒王，建议挑一根最油的油条，分析根本原因，然后拿下他/她。

2012-09-27 18:20

帮主您是天津人么？

2012-09-29 15:57

请问楼主这是哪年的工资水平啊？怎么看着普遍都不高啊。

2012-09-25 18:50

是的，夜班很熬人，就是什么活不干，光是晚上不睡觉已经够辛苦的了，长期下去人受不了的。

2012-09-27 18:06

这世界上最短的科幻小说,

2004-09-16 15:35

我非常想发给我的老板看看，但是不敢。唉，只能自己好好地领悟了。真的很不错的寓言。

2004-08-12 10:24

寂寞是一个人与生俱来的东西，不是说你想不寂寞就可以不寂寞的，也不是你耐得住或耐不住的问题。是一个人骨子里的东西。

2004-08-24 11:08

啊？还有爱情？？？这里还能找到爱情？？？MY GOD！！！怎么不早点告诉我啊！！！！白白让我浪费了许多时间！！！！！

2004-07-29 14:34

支持。广州好吃的东西真多啊，都说吃在广州我真的是领教了。都说俺从广州回来后变的白里透红呢。哈哈，大家都去广州吃吧。让龙天请客。（不过他没有请我）

2004-07-29 14:48

北京的房子价格之高居全国之首！！！谁说北京的房子比上海便宜？？？？？？？？

2004-07-29 14:38

好像并没有说这里只有工程师才来！就您这样的，想来我们也不要。

2004-07-23 17:35

我们江苏公司招聘质检员5名，要求有食品行业现场品控工作经验，肉类屠宰行业从业经验最佳。学历中专以上即可，籍贯最好市江苏的。公司提供吃住。忘记说明了，我们公司是从事冷冻、保鲜牛羊肉加工的外商独资企业。有愿意的跟我联系，yangsimi#hotmail.com ...

2004-07-20 11:24

有人说这是个只知道谴责不知道自责的民族，我感觉很有道理，是我们自己不争气，把用于谴责别人的时间用在自强不息上吧。这是最好的选择。

2004-08-23 16:49

在质量管理的几个因素中，人的因素是第一位的，人的素质和管理不到位，再好的设备，再好的材料、再好的方法，再好的环境统统都是没有用的。人的关键因素里领导是首位，一个领导的管理风格决定整个公司的行为风气。领导不重视品质，其他的人怎么做都是没有用的，只有从上而下的质量...

2004-07-13 17:12

各位看到的帖子是我自己后来发的，那个帖子是发在另外一个论坛的，哈哈，我糊涂了。不过感谢各位，目前我们公司没有开发人肉系列产品。如果市场潜力很大的话，我们说不定会考虑。到时候........嘿嘿........

2004-03-10 11:23

各位兄弟，我一看到.........的说就感到很难理解，不知道是谁最先发明的这样的语法，虽然也很好玩，但是我.....我......我......大概是老了，学不来了。

2004-03-09 17:00

畜亲肉。这有什么恐怖的？人本来就是残忍的动物。对了13兄什么时候成了大堂经理？失敬失敬。我们公司是做牛羊肉的。我做品控经理。想吃肉的话就来找我啦。

2004-03-10 11:12

格格巫，很高兴在这里见到你。我是食品论坛里的ellen，你什么时候到这里来的？ 我们公司的品控部本来是跟生产平行的，但是昨天开会的时候我老大说归生产管，我差点晕倒！！这怎么行呢？出了问题我老大肯定还是拿品控开刀啊，我准备斗胆跟老大进谏，把生产和品控分开，...

2004-02-03 13:34

谁说质量是企业的生命？？这是毫无道理的，企业的生命是什么？利润！！！ 一个企业何以生存发展？利润——唯有利润。那么质量是什么？质量是利润的基础，

2004-01-15 15:46

关于这个问题，真的是有很多感想。从前一听到领导说质量是企业的生命时，总是感觉浑身热血沸腾，摩拳擦掌。现在随着工作时间的增长，经历事情的增多，我才了解了这句话是多么的空洞和可笑。 搞企业的目的是为了什么？难道是为了振兴民族？这些东西太空了，人都是自私的，主观为...

2004-07-13 17:36

我们山东本地电话本来就不要加区号的,但是我来了镇江以后才知道本地的号码居然也要拨区号,简直是太过分了,现在还是这样的………………

2004-01-09 12:37

很不错的例子。大师就是大师，这个告诉我们，管理无小事，只要用心，最细微的地方都能找到效益点。大师与常人的区别就在于他们总能从最微不足道的地方发现问题，而常人通常是忽略。

2004-01-12 13:01

楼上说的对。你最好把企业的产品类型以及打算建立什么样的体系等问题详细什么的说一下，我们大家才好帮你。

2004-02-17 11:37

我老大的观点就是用人不疑,疑人不用的,有时候这样很好，但是一旦他看错人的时候就麻烦了.唉,所以说道理谁都知道,但是掌握好分寸是很困难的.

2003-12-29 13:03

女人怎么了啊？女人怎么了？女人怎么了？

2004-02-17 11:43

除了品管之外,我还想做人力资源管理,我觉得单纯的品管没有很大的竞争力,如果能和人力资源管理相结合的话,肯定会抢手的多吧.........当然这个品管的含义是广泛的,包括产品开发、现场管理、体系管理等等啦..........

2004-01-12 12:57