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yangyangzo(UID:37958) 新手上路

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这个是个归口问题，我个人认为，还是应该有质量部分负责，采购部门有责任汇总信息然后提交质量部门，由质量部门来落实具体工作，我们由供应商质量月表和年表的统计，信息是由采购部和各相关部门汇总的

你们老板的意见是对的，就像质量不能归口到生产一个道理

ISO相对来说还是简单一点，相比TS16949，还是简单的多了

我们也想过类似的方法，但是对于新产品开发，你的作业指导书是在控制计划出来之后才出来的啊

还有，控制计划里，提到了电子称，我的电子称的精度不是很高，因为我不需要高精度的，我就用精度是1g的，但是我的公差要求是80加减2g，按照十进位或10-1法则，也就是仪器的分辨率应把公差（过程变差）分为十份或更多的原则，这个MSA怎么做？

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