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yanzi68(UID:50628) 新手上路

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恩,LZ说得蛮经典的!比较值得领导者借鉴!

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怎么可以取代呢?没有规程怎么能让流程完整呢?

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是呀!每个人都能做到这10点,也就没有那么多人犯罪了

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郁闷!现在的人就这么现实,趾高气昂,做事得有自己的风格,不要一味的附和!:P :P :P :P :P :P

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这还不简单!需要的部门各发放一份,有部门申请要申请多份的,让他们自己复印到你那边盖章好了!:P :P :P :P :P

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恩,LZ说得蛮经典的!比较值得领导者借鉴!

2007-09-19 16:34

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怎么可以取代呢?没有规程怎么能让流程完整呢?

2007-06-12 15:15

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是呀!每个人都能做到这10点,也就没有那么多人犯罪了

2007-06-13 16:14

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郁闷!现在的人就这么现实,趾高气昂,做事得有自己的风格,不要一味的附和!:P :P :P :P :P :P

2007-06-07 16:06

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这还不简单!需要的部门各发放一份,有部门申请要申请多份的,让他们自己复印到你那边盖章好了!:P :P :P :P :P

2007-06-07 16:15

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新员工嘛.主要进行品质意识培训呀!

2007-03-07 17:00

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LZ,你好热心呀!请给我一份吧,谢谢!! wyr668#hotmail.com

2007-08-08 11:36

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wyr668#hotmail.com 非常感谢!

2007-03-07 08:20

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恩!说得很有意义!不过你的第二十三条是出自LZ的手笔吧:lol: :lol:

2007-05-17 16:25

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恩!说得很有意义!不过你的第二十三条是出自LZ的手笔吧:lol: :lol:

2007-05-17 16:26

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LZ指出了大多数企业的通病,我们公司目前的质量体系进展不错,文件方面做得不错,但在现场的持续改善方面还有些欠缺,如有具体的改善计划,只是个计划而已,改善结果就不见什么成效

2007-01-05 14:10

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茫然没有目标的工作,那你永远也觉得两手空空

2007-01-05 08:36

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不论通过何种方式(如:看书,上网,娱乐活动等),每年都要让自己感受到吸收了新的信息,有明显的成长

2007-01-05 08:56

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打工是一种历练! 要以一种积极的心态的面对工作,多多参考别人的意见,借用别人的经验与智慧,为我所用!

2007-01-05 09:05

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跟楼上各位同仁相比就比较逊色,相信通过自己的努力一定会赶上各位!

2007-01-05 09:10

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对于楼上同仁的看法,比较有同感耶!

2006-12-15 16:57

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去年是一个月的工资,但不知今年是多少?哎

2007-01-05 09:16

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很有同感!:(:(:(:(:(

2006-09-15 09:32

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文件评审应根据文件性质分类进行。质量手册、程序文件是实验室所有人员共同遵循的行为规范,这类文件在金字塔型的文件体系架构中处在高端,涉及日常质量活动和检测/校准工作,一般需在管理评审时进行评审,评审时实验室中负有特定管理职责的人员要共同参加,这样做不仅可集思广益...

2006-09-08 09:03

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1、在MSA中的相当重要的一部分是研究测量系统的重复性(Repeatability) 和重现性(Reproducibility). 在六个西格玛的方法论中, 也是每个项目都必须要完成的工作. 否则项目不能继续进行. 重复性是指同一量具, 同一测量者测量时的测量...

2006-09-08 08:33

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偶是洪雅的,现在在无锡

2006-09-08 08:23

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ppm是英文parts permillion的缩写,译意是每百万分中的一部分,即表示百万分之(几),或称百万分率。如1ppm即一百万千克的溶液中含有1千克溶质。ppm与百分率(%)所表示的内容一样,只是它的比例数比百分率大而已。

2006-09-08 08:51

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确定目标时应考虑所有的因素和影响,以及初始评审的结果。而环境指标是具体的、可测量的、以便在规定时间内达到这些目标

2006-09-08 09:00

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由原制定部门收发和修改,管理者代表确认

2006-09-08 09:27

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1.电气故障:电枢线圈或磁场线圈断路或短路,电刷过度磨损或损坏,电刷压紧弹簧过软,电刷在电刷架中卡滞等造成的接触不良,整流子烧蚀或严重污垢而使电路不通等。 2.机械故障:起动机轴弯曲使电枢与磁极卡滞,轴承过紧或损坏卡死,起动机驱动齿轮运动、发卡等。

2006-09-07 15:52

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