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客户能看到的计划,是你给的,所以你可以选择给不给他看。退一步说,计划如果是有不可抗拒的原因推迟或取消,需要在计划跟踪表上注明原因,我相信没有客户是蛮不讲理的。

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老板决定了企业的风格,满腹经纶老板轻视质量等于0. 所以建议两条路:1. 另谋高就   2. 沉下心学习,再小的企业也有自己的优点,任何时候不断武装自己才是正道

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宪法和普通法的区别。 控制计划对过程来说至高无上,SIP的制定以控制计划为依据,进行细则规定。

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呵呵,Ford是整车厂里基本算最难搞的了,我相信无数人有辛酸泪。 没有这样的规定,但客户可以提他的特殊要求,所以现在TS、ISO都最强调客户要求,客户满意,不然就是自己打脸了

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2020-11-21 17:22

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客户能看到的计划,是你给的,所以你可以选择给不给他看。退一步说,计划如果是有不可抗拒的原因推迟或取消,需要在计划跟踪表上注明原因,我相信没有客户是蛮不讲理的。

2016-05-06 14:34

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老板决定了企业的风格,满腹经纶老板轻视质量等于0. 所以建议两条路:1. 另谋高就   2. 沉下心学习,再小的企业也有自己的优点,任何时候不断武装自己才是正道

2016-05-06 11:07

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宪法和普通法的区别。 控制计划对过程来说至高无上,SIP的制定以控制计划为依据,进行细则规定。

2016-05-06 11:01

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呵呵,Ford是整车厂里基本算最难搞的了,我相信无数人有辛酸泪。 没有这样的规定,但客户可以提他的特殊要求,所以现在TS、ISO都最强调客户要求,客户满意,不然就是自己打脸了

2016-05-06 09:41

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我认为SQE的问题很正常,没有任何问题。  我们一直在说供应商是他们产品的专家,而我们客户可能有几十个上百个子零件,必定不如供应商专业。在此情况下,如果供应商客观诚实,我们完全可以向供应商询问所采购零件的关键特性、检测手段、判定标准。据我所知,有些整车厂也有类...

2016-04-28 17:14

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Thank you!

2014-08-13 15:02

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不同公司的SQE差别很大,多进不同的庙里念念经才能发现自己的得失优缺。

2014-08-13 14:53

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谢谢楼主分享

2014-08-13 14:49

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谢谢 yaosijia226@hotmail.com

2014-08-13 10:51

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要用Minitab算的

2012-11-02 10:39

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