yaowei8686

yaowei8686(UID:467263) 新手上路

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按照六西格玛的管理精髓第一条:以客户为中心,也就是说客户要什么,我们就提供什么 那么客户要的是什么呢? “物美价廉的产品”------->性价比高的产品-------->“质量好的生产” 注意“生产”前面的定语,不是所有的生产都是客户想要的,...

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是的,收集的数据越多,结论越准确,用MSA

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实在是看不下去了,我的意见是:直接退货,损失转嫁供应商 一定要有原则!

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还是找个现实中的高手面授一下,或者报个培训班普及一下基础知识,肯能会好一点吧!

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个人认为:证和能力,不能划等号,靠实力才最重要!

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