
ydwmba(UID:374328) 新手上路
广东 惠州 主页访问 : 1006 次
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调换了工作,不涨反降了20%。无语。
2010-11-10 14:53
处事哲学的东西,比做工作还难。
2010-11-10 13:05
品管的终极品目标就是让品质部消失。
2010-11-09 17:22
组织结构图是管人的,而体系结构图是管做事方法
2010-11-09 15:56
用高温高湿的测试结果来判断
2010-11-09 16:00
国企,国企,这就是个难题,像你这样的人不多了
2010-11-09 17:21
逻辑思维能力,还有就是你能碰到伯乐
2010-11-09 15:58
先从技术上入手解决你的问题,有这方面的人才去招聘一部份会好一些。
2010-11-09 16:13
意思是说9000只是标准化的一部份
2010-11-07 13:21
材质证明这个东西不可以共享吧,材质证明一般是原材料生产产商才会有,再一个就是送检第三方会给你出具的材质证明。或许你要的是一个该材料的技术参数。
2010-11-07 09:21
材质证明这个东西不可以共享吧,材质证明一般是原材料生产产商才会有,再一个就是送检第三方会给你出具的材质证明。或许你要的是一个该材料的技术参数。
2010-11-07 09:21
那是不是前期对供应商评审阶段的工作没有做好,还是说开发设计部门的设计厚在缺陷才会出现这样的问题,再一个是公司的体系有问题,既然达不到要求为什么可以接收产品,这个是不是要有一个管控的手段。
2010-11-07 13:23
地方的财政富余,就用各种方式借口给公务员发放福利。说不好听的那叫明目张胆的分赃,国家的蛀虫。
2010-11-07 10:32
两年如果从事一个行业而且同一份工作的话应该在本行业内懂很多东西,我觉得楼主理论上的东西肯定没问题,到一个新的环境需要的是提升自己的沟通能力。
2010-11-07 15:50
是不是有些表达不清晰,仓库管理上是先进先出,手上的工作也是按时间点先安排的先做。你说的可能是一个工作流程,是不是说先把这一个流程走完后面的流程才能运作。
2010-11-07 15:47
产量和质量是一个互补的东西,产量有了质量的保证才能创造价值,当然质量工作的持续还需要有产量来支撑。
2010-11-07 10:31
性能有没有变化这个要通过测试来判断,我们公司部份SMT的物料在要求的环境下存放是可以使用的。
2010-10-22 15:42
你那一本黑带比什么都管用
2010-10-16 15:02
跌落高度的话标准不一样
2010-10-22 15:43
一个企业的品质出现大问题,只能说明他的体系做得不好。该堵的漏洞没有堵住,造成了品质管理的失控。
2010-11-06 16:32
再也没有天然了,只有添染
2010-10-16 15:01
铜酸加速盐雾测试,可以用短时间达到效果
2010-11-07 11:40
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2013-07-12 ydwmba 回答了问题:
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