yeguoliang(UID:118332) 新手上路

怎么使用关系调走了一个，又来了一个呢？楼主在这两个月中什么工作都没做吗（连助理也没搞定）？另外觉得楼主怎么把所有人都看成敌人一样（连对刚试用的工程师也耿耿于怀）？这样做工作可不好，楼主当初进公司是不是凭副总的关系才进的啊？

2010-10-18 11:24

忽悠，接着忽悠!!!!!!!!!!!

2010-08-06 18:21

这样的客户肯定是实力不足的公司（至少不是国内一流企业），真正的大公司如果确认了产品的不良不是供应商造成的，是不会无赖般的算在供应商头上的。 我们公司有向好几个客户提供类似的产品（无非只是外包装及型号不一样），大多客户反馈我司的品质都比较过硬，但有一家...

2009-10-16 09:50

这个版本至少看过五种，主人公有妓女、出租车司机、乞丐等等，我可以百分百断定是杜撰的，充其量不过某些人作为一种教材使用而已，现实生活是不存在的。

2009-07-20 16:26

悲哀中.....现实太无奈！！！

2009-02-15 12:23

这篇文章的作者必定是女生。

2009-02-10 18:51

有钱钟书《围城》里说的味道，刻薄却有很现实。

2009-02-05 16:12

每年过年回家都要花了好多钱，今年得节省些，公司可能没有年终奖了。

2008-12-23 11:31

叫刘楚霸王！:lol: 刘邦项羽之意，呵呵！昔日的冤家，今天成夫妻了，该纪念纪念。

2008-12-12 10:37

裁猪八戒只是我们的意愿，现实情况往往是裁掉沙僧，这种情况各位应该见得多了，埋头苦干的往往没有偷奸耍滑的吃香。

2008-12-03 08:51

只是放假1-2个月的话，我选择放假，刚好可以去外地玩玩，可以好好休息一段时间，但如果是无限期的假，那还不如遣散更好，毕竟这样拖着不是办法，没有收入怎么生活啊！

2008-12-15 11:12

想回家种田也没有地啊，呵呵！我们这一代不知称为什么好，当初考上大学，农转非了（土地收归公家了），但如今的户籍制度和保障制度对我们来说，一旦失业就意味着成为一无所有、无家可归的人了。

2008-11-08 15:12

政府出资来开这样的店，一定可以挽回很多婚姻。

2008-12-08 15:26

我这里不想讨论刘翔退赛是否是因为伤病的原因。我想说的是，实际上金牌也是有差别的，冠军也是有区别的，有的项目的冠军只是过眼云烟（如举重队员），有的却可以因此而名满天下（如刘翔），这大概就象每个人所从事的职业一样有着贵贱之分吧？！在这次奥运举重比赛中，上届奥运冠军...

2008-08-19 16:40

照现在看来，金牌数量应该会超过50枚，而且也是排行第一了，但不等于真的就是世界第一了，这次借助主场的天时地利人和，至少有10枚金牌本来只是银牌或铜牌的份。

2008-08-21 10:43

我用搜狗拼音直接输入“xi”就行，那不是更简单了，哈哈！

2009-01-06 13:05

现在的女孩啊，真是好可怕！楼主文中的那些女生说的话，在我们那时（十年前）一般是男生去说的，想不到现在都倒过来了！！！更想不到裙子一大才女也会如此黄，呵呵！:lol:

2008-05-22 12:18

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2168402&ptid=174076 _香川群子_ [/b] 今日偶然翻起陈年旧帖，不想发现几位大师级别的，却都犯了个常识性...

2009-12-02 17:51

学历低并不代表学习力低，一个人关键是看其学习力有多高。不过我认为职务的名称只是个表面现象，他如果在原岗位做得很出色，可以提高他的待遇，而不必调他来做什么工程师，毕竟工程师牵涉到理论知识太多，一个初中学历很难掌握那么多，考虑问题也很难全面。我的建议是觉得让他去做...

2008-03-07 11:17

这个不能以是否现实论，当你连生存都成问题的时候，你还会想到其它的吗？当然楼主可能不会这种情况所以想不到！:lol: 员工离开很多时候也是无奈的，不是迫不得已一般不会随便离职，企业的管理者和经营者应该多想想为什么？

2008-01-29 16:29

回复一下,看看究竟有什么名堂!!!!!!

2008-01-21 09:26

在一点都不会的人面前好象我都会；在真正会的人面前好象我又都不会。我自己也不知道自己到底会不会？:lol: 迷惑中......

2007-11-12 11:18

不要随意去评论自己的上司！能做你的上司一定有他存在的道理，如果你有能力不服的话可以跳槽到别的公司做别人的老大。:lol: 我最看不惯的是自己没有本事却老是抱怨这抱怨那的人。

2007-10-26 11:41

我觉得一个月的数据不能作为一个统计的数据，这就像“守株待兔”一样有太大的偶然性。如果楼主还健在的话:lol: ，到年底再把这段时间的成果公布出来，让我们这些6SQ的网友好好学习一下。

2007-10-15 14:22

同感！老板总认为什么人都可以做品质，而开发的就要求专业性强的了。当然，在工资分配上，品质的和开发的要相差一大截。实际上，我认为要搞好品质，也不能完全不懂技术。老板的观念要改变！

2007-10-15 15:17

QA主导整个改善过程的信息沟通（当然要有一定的分析能力），ME、PE去找出问题原因所在并去实施改善措施，然后产线按照改善的措施去操作。如果QA连问题出在哪里，该去找谁来改善都不知道的话，那就只是个IPQC了。

2007-09-24 10:35