yeqiurubby(UID:290843) 新手上路

什么是粒子熔融指数偏低？

2013-11-27 10:02

路虎以前是福特手下的公司，如果没找到类似的资料的话，觉得可能按照福特的模式参考下可能有戏点

2013-03-29 08:32

本帖最后由 yeqiurubby 于 2012-11-23 12:57 编辑 计划和KPI不一样啦~ 计划包括很多 所有未来要做的事情都得计划， 你KPI只是几项关键性指标，把未来要做的计划经络抽出来就是KPI，计划肯定还有其他的非KPI的指标啦 ...

2012-11-23 12:55

技术人员专业些，技术人员出的数据比较难做假，生产管理的人员就不一定了~

2012-11-23 11:28

你让他们生产经理和品质经理换位置~他们老板都偏向生产，你得改变他们老板的想法~或者你直接把问题直接定为他们生产部的问题

2012-11-23 12:53

本帖最后由 yeqiurubby 于 2012-11-23 13:20 编辑 肯定啦 计划是包括文字图片 表格什么都有，说不定包括以往当下未来的所有分析，是一个思路的完整体现，KPI只是未来的要实现的关键指标~ 到头来还是具体情况具体分析对待~...

2012-11-23 13:18

本帖最后由 yeqiurubby 于 2012-11-23 11:26 编辑 喷油怎么会和水发生反应？ 过烤炉的时候都不超过几十度来着，水蒸气都不会有的 发白应该是素材的气纹，再个是那地方喷油没喷到位吧~ 照片看的不是很清楚~看样...

2012-11-23 11:22

想不通哪来的水？ 你是手喷还是自动喷？ 手喷是气枪里面来的水？ 自动喷不会有水的~

2012-11-23 13:14

由钓鱼岛想起的..... 想起一句话：吃地沟油的命，操中南海的心

2012-09-17 16:47

现在进军汽车行业？时机是否欠妥？专家测算的汽车行业问题比现行的房地产问题更严重~ 就是怕花大力气干的事，搞不了多长时间白费~呵

2012-07-31 11:20

对班组长放权比较好，能很好的发挥主动性，发挥最大能量，生产员工放养的话 那你完了~ 相信一句话，人性本恶~应该没错的~对于员工强权点好~

2012-07-25 13:18

你打广告？

2012-07-24 19:03

留住员工，要建立一种企业文化~把人的5层次需求当做一种战虐来做估计还行~

2012-07-23 12:27

你想把工艺管理变为流程性的管理，再大家都参与进来，你想把他变为标准化管理？~工艺的方式在各个公司估计不近相同的~工艺内容包括人员，设备，条件，方法，而且是不停的改善的PDCA，你这不多在现场怎么能详尽的了解问题点？改善方案？改善效果？ 你作为一个干了15年...

2012-07-23 12:41

想从那方面入手？从记录任何时刻的生产变动，得到第一手资料入手

2012-07-24 14:15

我建议楼主还是工艺的原理，工艺在工厂里存在的意义重新审视吧

2012-07-23 12:43

你如果有很好的现场问题反馈记录机制，我觉得呆办公室多点也无所谓，如果没好的反馈问题的习惯和管理，你得第一时间在现场得到第一手资料，所以得多呆现场了，现场1小时 和8小时的区别在于发现问题发生的概率，得到信息的概率~

2012-07-24 14:13

你辛苦了，能和人分享已经很了不起了，但是我还想说下，看完了这些我还是不太明白这几点想法是什么意思~ 我看到很多工厂企业，还有很多时候和朋友一起聊天，得出一个结论，在中国企业谈创新，有些案例，但绝大部分不可能成功~因为缺乏认识，缺乏方向，更缺乏人才，也缺...

2012-07-24 19:00

啊Q精神是一种境界

2012-07-19 15:43

楼上的 你可以去当东厂当专门逼供的角色了 处理这种事情还要上升到上纲上线的程度？ 如何强势，这种修为的修炼你还是找专门书看看吧~别人抱团是因为你为他们创造了滋生恶性情绪的环境，我估计你这种性格想强势估计很难，你是女人吧~所以说更...

2012-07-19 09:30

看抱团学习还是抱团抵抗，学习是好的，抵抗是负面的 一般比较弱势的领导，下属都会抱团~强势的领导下面一般不会出现抱团的~ 弱势的领导特别容易造就抱团的下属。 所以说抱团是果，领导弱势是原因~光是处理结果，那么结果会以另外一种形式出现，因为根源没...

2012-07-18 16:00

楼上的太搞笑了~

2012-07-19 09:31

你可以想下你买放大镜时都会标有倍数嘛，那么别人生产厂家是怎么知道倍数的？你可以照理进行校验码~ 有时候校验检验工具的正确与否非常重要的~证明你领导考虑的比你周全~

2012-07-18 16:05

本帖最后由 yeqiurubby 于 2012-7-19 13:32 编辑 有时候吧 也不要太天真了，就放大镜而言的话，如果他出厂标签标错了，你是不是就相信他是对的？ 你要看你用放大镜是重点关键使用的工具还是不太重要，非常关键的话，只能相信自己...

2012-07-19 13:31

你丢给以个模具厂 他们办法有的是 你还想自己改？

2012-07-17 13:59

出货和产品认证有什么关系？

2012-07-17 14:04