yhu4(UID:14779) 新手上路
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不清楚具体的工艺流程，不敢乱下结论好不好，但是U型布局体现了精益布局的思路，还是需要观察一下，是不是有价值流的分析
2006-10-16 13:00
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品质标准管理、TQM、精益生产、质量成本管理之间的区别 从企业管理的角度而言，都是企业进行生产经营的工具，在不同的时间段用不同的工具，主要目的是降低成本，获取利润
2006-07-27 16:02
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严重同意七楼意见
2006-07-27 15:54
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一般而言，对于工人由于不清楚价值流图的是为了什么而使用的，会在心理上产生一个对抗，会有减慢的情况出现，就像工时分析一样，所以要采用平均值进行平衡，我的经验一般为10次数据的平均值
2006-07-27 15:59
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我是不是赣州,我是南昌的也支持一下
2006-07-26 13:01
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现在在本论坛就可以下载
2006-07-27 16:05
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ekanban怎么解释，有没有什么经验可以传授一下
2006-07-27 20:26
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非常好的文章，可惜没有金钱，不能下载，怎么办啊？
2006-07-26 16:40
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加了分,没有密码?怎么回事
2006-08-07 08:35
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有没有中文版的minitab
2006-07-27 15:15
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