yide6519(UID:408503) (VIP)

借用《建国大业》里老蒋的一句台词：腐败，治，则亡党；不治，亡国！

2020-07-28 09:11

我想顺着楼主的问题再问一下：如果单纯的因为机台人员没有自检或者自检没有看到，导致缺陷流出，该怎么做纠正预防措施?

2020-07-28 09:04

哦···本身我想通过从每个工序之间的过程检验数据中比较一下看正常过程检验能力与出库检验能力

2011-09-11 13:52

我已经做了好几年的“假”8D了··心都碎了

2011-08-10 13:39

都选！！！！！！ 看看吧

2011-11-03 17:39

太给力了 ···谢谢楼主的分享

2011-05-13 14:41

你认为自己是什么样的人，你就能成为什么样的人转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-263037-1-1.html 不错！

2011-01-21 17:14

天津附近的质量达人给点力啊，都等了4个多月了，人数还不够，急啊！！！！！

2011-08-31 17:56

原来这就是中国制造业普遍质量不高的原因啊？ 国人太会为自己找客观理由了。

2011-01-21 14:34

如果说客户有这个要求就好办了，事后也不会找你麻烦。 比我公司好。我公司的现状是年底也是交不上货，但是经常是没有得到客户许可的情况下老板拍板降低标准，所以每次年后我们都是最忙的：忙着处理年前产品的投诉问题，唉~~~~~~~~~~

2011-01-21 16:36

唉，说白了还是和中国特色**主义的大环境有关，胳膊拧不过大腿呀

2011-01-28 16:13

呵呵，搞质量的都是相当淡定的人啊。 习惯了“为他人作嫁衣裳”。 我感觉我也快无欲无求了。

2011-01-19 16:01

嗯，我觉得可行。 我们这缺的就是记录了，总是措施执行了，情况好转了就完了，没有留下强有力的证据给老板看这是质量部主导的。

2011-01-19 16:09

嗯，这回我知道了。 不过今年的评优算泡汤了。

2011-01-19 16:30

能具体说说都有什么“质量成本”吗？

2011-01-19 14:21

可是这些东西在我司就直接成了生产的成绩了。 有些是因为质量问题才不得不更改，是在质量部督促之下才进行的改进，就是因为没有制作书面的方案，所以表面上看不出来是质量部的成绩，我感觉这是个问题。

2011-01-19 15:38

LZ说的很好，:D:D！！！！！！！！

2011-01-19 16:36

我也在天津，工作4年了，QA，税前2800 不够花呀。

2011-01-21 17:43

我也是做印刷的，在天津，工资才2800，私企 你是在哪里工作的？

2011-01-21 17:46

前半句我是深有体会了 请解释一下后半句吧？我还有心向往着外企呢

2011-01-28 16:38

嗯，看了大家的建议，归根到底还是内部把质量控制好了，要不就形成恶心循环了 看来有的做了。谢谢大家啦

2010-12-29 09:21

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2010-12-21 09:25

这是真实的吗？难以置信！:mad:

2010-12-04 08:45

1、贵司的人事部不能叫人事部了，应该叫“招聘部”。除了招聘员工啥都不管啊？ 2、3点也是我困惑的问题，期待达人解决……

2010-12-01 17:31

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3380451&ptid=257875[/b] 听了这位仁兄一番话，又长了应聘的经验了。呵呵

2010-12-01 17:22

这是中国特色企业，能跟国外企业相比吗？ 漫漫寻求路……

2010-12-01 17:46