yinou

yinou(UID:264599) 新手上路

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这种要求接近于苛刻,还要100%超声波探测,质量=成本,特别是超过要求的质量,成本是不可估量的,在现在竞争这么激烈的时代,我想很多供应商都不会接招,即使接招也是提供虚假数据

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要N个控制图,这太夸张了,一个产品没有那么多关键特性的哦,先要做FMEA分析,决定关键特性,关键特性多的,可以用计数性,一般一个产品的一个工序设定一个控制图,不然你这么管理啊,天天整控制图就把你整晕了哦

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呵呵,体系不一定要变更,主要看你的流程有没有变化,体系是为了产品实现而设定的,不是因为部门领导设立的

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质量工作漫长得很,一个优秀的质量人员,需要是技术/统计/管理/技能/流程/体系,都要会,不能做几个表格,做几个流程就OK了,综合能力会给你力量

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