ymqhxh(UID:91819) 新手上路

谢谢各位的回复,本人看了,其实我也同意,人为操作不到位是最关键.

2012-08-10 14:20

说的实际, 不过很多回复,我觉得受益了, 谢谢

2012-07-27 10:03

这个的确有一点头痛

2012-07-26 14:33

那还有什么值得留恋的

2012-07-26 14:36

其实我认为这是对自己工作效率提升或改善的一个有力工具，很好的，我支持，当然我也在坚持写呢。

2012-07-20 13:53

这样自己应该当天做的事，一般不会忘记的。效果很明显的。

2012-07-20 13:54

就是哈，任何面试都要一颗红心，两种准备！自己才能游刃有余。

2012-07-20 13:50

不同的厂家,欧系与亚系其标准都不一样。

2012-07-26 17:05

原因有以下: 1)成形尺寸不到位 2)基座尺寸有问题 3)落料尺寸是否OK

2012-07-20 14:03

你是要检测 共面度还是同轴度,还是其他的,具体一些三.

2012-07-20 14:37

这种模式是很不好的,有时为了照顾产量,就会无意识地忽视质量.不利于质量的提升.

2008-01-20 08:10

我对其中的风险控制很感兴趣, 值得学习.

2008-01-03 09:03

我遇到一个情况, 整个公司的政策对,部门人员的稳定与积极性都有一定影响,象这种我们都是很难做的. 公司允许员工回家休息, 交了几险还有一点工资 ,这种何乐而不为呢. 因为员工可以去找一份其他 的工作, 这样就变象地升了工资 .

2008-01-04 09:15

其实还有一个重要因素就是领导必须自己 要带头模范遵守各种规章制度. 这样员工才能更加信任你.

2007-12-19 16:02

量化管理的前提为基础数据的收集与分析. 很受启发.

2007-12-22 17:31

这句话我也很喜欢,曾经在几次给员工上课中都引用了.

2007-12-22 17:33

你是说笔试还是口试

2007-12-17 08:55

分析的很透彻,值得学习与借鉴

2007-12-11 15:01

有针对性地进行培训教育, 作业不一样啊.

2007-12-05 08:42

就是啊,枪打出头的啊, 树大招风呢.

2007-12-04 11:02

非常同意这种观点 伟大的代价就是责任.

2007-11-30 11:20

坚持与主动才能获得胜利

2007-11-30 11:22

1 培训授课老师的知名度与技巧 2 参加培训学员的求知欲望

2007-11-29 09:15

说他违法也没有充分的理由,是啊, 解除合同是需要由双方协商达成一致意见才行, 企业当然可以拒绝,如果你自己决定当然不行啊. 我也是劳动者,我没有为企业说话哈........

2007-11-27 11:56

这种观点是很好的, 往往人们都会犯这样的错误的.

2007-11-27 11:59

宣传与推广是非常重要的一环,这一环任何企业都不能忽视,因为现在是商品经济时代了.

2007-11-26 09:02