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做为质量人,只能说在这样的坏境中是我们的悲哀 举国上下就没有一个人,真正对客户负责,对人民负责的,大家都关心钱啊 台上的官儿唱得比流行歌曲还好听,到了台下就变成了有红包好办事

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这个问题面试中还确实遇到的比较常见 要是我,我一般会说一些与工作没有直接关系的原因,或者有也是在下一家不会出现的现象.比喻说坐车太远啊,朋友在他公司附近啊.等.

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说实在的,谁又想做那样的班长呢,你累他也一样很累. 但有些事是没办法的,就向上层的兄弟说过:事出有因 对的,向这样的情况最关键的是对你这个领导有比较大的*** 他不认同你的管理模式,不认同你处理事情的方法及你个人造成的. 同时,可能她也...

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看到贴子的,第一感觉就是: 量变大了,因此中间的变化点和消耗都会增大(非比例增加).因此我感觉要完成任务,感觉4只是比较合适的 但是,如果团队合作较好的话,3只就能完成 但是,如果猫抓老鼠的熟练度提高的比较大,2只是个比较好的选择

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我感觉你们用SCP做为对策成了习惯了,只要有改善就用.本来也没什么. 但天天改天天用,到一天肯定会很多的啊.品质改善是短时内要控制的因子, 当人/机/料/法/环/测几大因素稳定了,就可以不用啦.只不过还要跟踪一段时间的CP就行啦. 其次,要识别关键因...

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