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youyou_1252010(UID:397612) 新手上路

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大神来一份资料!youyou_125@163.com

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求大神发视频!youyou_125@163.com

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此人是谁啊?如果此人真折磨牛逼,我公司可聘用此人,年薪1000万也可以,如果此人是走过场,那对不起,在签订合法合同时,你就一毛不值了,定让你就低报废,缺胳膊少腿,因为我老是爱才之人,也是最痛恨形同虚设之人,我老板是黑社会,哈哈!!

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按照工序进行作业指导书的放置。并悬挂在各工位用于指导。

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写的晕乎乎,看的晕乎乎!!

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大神来一份资料!youyou_125@163.com

2017-04-25 16:08

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求大神发视频!youyou_125@163.com

2017-04-25 16:07

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此人是谁啊?如果此人真折磨牛逼,我公司可聘用此人,年薪1000万也可以,如果此人是走过场,那对不起,在签订合法合同时,你就一毛不值了,定让你就低报废,缺胳膊少腿,因为我老是爱才之人,也是最痛恨形同虚设之人,我老板是黑社会,哈哈!!

2013-04-15 16:45

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写的晕乎乎,看的晕乎乎!!

2013-04-06 13:08

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按照工序进行作业指导书的放置。并悬挂在各工位用于指导。

2013-04-06 13:09

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那你考了证件又怎样啊??然后继续别人不管,我也不管的态度??

2013-04-06 13:01

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从这个员工的出发点看,刚开始确实倍工资冲昏头脑,认为对方认可自己。但是他没有适应环境的能力或者反过来说,他为自己的将来考虑了。如果在这种连管理都很自以为是的企业上班,再好的人才也会被埋没,再加上勾心斗角。是金子也会被埋没的啊!!机会随时有,把握好分寸就能掌握自...

2013-03-29 08:48

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呵呵,中国俗的理念应该每个人都懂,最基本,最简单的方法应用到实际工作中才是最好啊!!

2013-03-29 08:51

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我5年的工作经验,现在正准备着车里质量这一块,帮主高见啊!!哈哈,一起庆祝!!有志者事必成!!

2013-03-15 09:36

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太崇拜你了,我也想有个这样的机会啊!!你那还学要人不》》??我跟你混去!!

2013-03-08 10:54

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谢谢,好人,给提供一份,感激啊!!youyou_125@163.com

2013-04-09 12:44

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曾哥保佑,我一定要中啊

2013-01-09 10:33

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按照你说的可以借鉴体系流程建立受控文件,流程,各种程序文件等,去哪不执行化。按照体系指导,应该各种工作很容易做到、。

2012-12-22 21:43

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我想学习体系,算不算啊!!:loveliness:

2012-12-21 11:10

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建议下载音频资料听听,结合书籍更有效果,我现在就缺少实践的知识了啊!!

2013-02-28 10:28

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我用20个6SQ币参与了6SQ纪念笔两支的抽奖,不知道能不能中奖哦,赶紧揭晓吧~!

2012-11-19 20:50

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本人建议采用C方法。根据组织框架我们可以理解为,方式都由领导带头作,下属人员全力配合作。只要是牵扯到问题发生,必须是各部门共同参与的。首先要积极召开会议,科长级别的都要参加,然后后面的分析工作必须要下属人员参与解决了啊。制定甘特图和各种问题制约参与的报告。这样...

2012-11-19 20:22

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等待中,已经是准备2013年的开始了!!

2012-11-14 08:41

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学习了,体系问题!

2012-07-18 15:54

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建议你从初级质量工程师开始

2012-07-18 16:01

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灌论坛很长时间了,从六西格玛T恤衫到六西格玛书籍再到现在的纪念笔,论坛越来越火了,并且高手越来越多了,参与一下!

2012-07-17 10:03

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无介绍,无任何介绍的作图:sleepy:

2012-07-17 10:00

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知道什么时候能够查询成绩啊??如果单科考试合格,另外一门没过关,明年怎么个考法??重新考试还是单靠没通过的一门?

2012-06-28 20:52

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你的意思是一个表格里面可以写很多数据了啊!!作图的时候可以识别吗?比如用分层方法识别各个班组的测量数据,用直方图分析能识别吗?

2012-06-19 14:28

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呵呵,我在主机厂作外检,工资还不如你们啊

2012-02-09 21:30

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要稍懂五大工具,并且对本公司生产流程必须懂得,会动的生产或操作每到工序,懂得自己的工人需要什么。还要懂得客户需要什么,不过没那么神秘。其实供应商技术要比客户专业,你只要做好如何处理现场问题和处理质量问题,然后出差评审体系。最后就是供应商得到好处,你也得到好处!...

2011-12-21 20:03

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