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yrping(UID:42054) 新手上路

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针对问题,对两家供应商稽核,发现该问题隐患的承担责任,都有问题的话,两家同时承担。但也要考虑是否是自身设计本身的缺陷或工艺缺陷!

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企业文化很重要,员工每天忙碌却没有收获的感觉。 关键在于企业对员工成果的认同和赞赏,员工成为机器的延展,设备没有感情但大家都知道保养,员工呢? 如果把员工的看法还定格在追求温饱的阶段,能让他们不感觉累吗?员工的心没有寄托,才会如此。

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我的E-MAIL:YRP_ING0447#SINA.COM 多谢!!

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你到底要ITO玻璃,还是LCD或LCM。这些在中国好象是大把工厂在制造。我在LCD行业多年还没听说有采不到的?

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传统的管理一定是觉得机器要不停的转,才会使产能最大化。随着批量的减小, 岂不是增加了切换次数,机器的产能反而降低了? 1.浪费与否并不能用切换次数的多少来定义。在我认为机器的产能最大化不一定是好事, 一直以来都认为大型或高速的设备存在很多的缺欠,比如可靠...

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