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ytang(UID:322320) 新手上路

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很通俗易懂,易于帮助对标准的理解,标准本身也是来源于实际

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非常赞同楼上的意见,应该更多的关注与员工的优点善加利用,而不是一味的只盯着她的缺点无限的放大。

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我认为,IQC的职责和权限是公司规定的,是否有权退货决定于是否公司领导授权的问题,每个公司的规定都不尽相同,应该根据实际情况来定,IQC是否有权退货不是最终的目的,只是一种控制手段,只要我们把握住问题的最终目的,采取何种手段或方法都是可以讨论协调的。 在这件...

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在公司编制流程文件之前应该先对公司的所有过程进行梳理,乌龟图就是定义过程的工具,再此基础上编写流程文件就不会遗漏;而流程图是为了帮助使用流程的人能够很直观的了解流程的要求,方便使用文件的一种工具。

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我们公司一直都在内部推荐学习史蒂芬.柯维《高效能人士的七个习惯》的系列丛书,这套书应该对你们也有一定的帮助

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