yuanxd2001

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好几年都没有逛这个开启我职业的论坛了,依然发现自己成了中神

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质量管理体系管质量管理。绝大多数公司,质量管理者代表不能代表,质量经理下面有质量体系工程师,那么质量体系怎么管质量管理?深圳莱尔德电子材料有限公司,美国公司,质量经理开奥迪Q5,说明什么?黑洞,油水

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公司管理制度,最好与质量体系分开,否则你会扯不清楚,越陷越深,越迷茫。公司管理制度可以参照质量体系的模式,但公司管理制度更多来自于老板的行政命令。另外建议,质量体系要远离ECN,ERP,物流。至于如何远离ECN,那你能力,为什么要远离他们呢?他们都是黑洞,无底...

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让我来回答你; 1。这样的小电镀厂,也许就是黑厂,工艺粗糙,几乎没有什么质量控制。 2。之所以搬迁后大量出现质量问题,主要原因在于设备调试不好,把以前的一些电镀整个流程给搞乱。 3。你在网上找个电镀流程看看,自己大致做个流程图或控制计划,每一步都施加影响...

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本来就是个作坊长,作坊领导。如果领导重视领导,应该起领导作用,至少让生产老员工思想上有压力,认真对待质量/检验,否则别怪我“领导”绝情,做了很多年又怎么?或着这些老员工本来就不想或不适合做品质工作;那么作为领导应该重新招聘,否则就是个扯蛋领导。离开他

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