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2014-02-27 14:50
我的意思是你还没毕业,其实进入制造业不是一个很好的选择,除非干了几年走上管理,你学的是机电一体化为什么不想走技术类的,我个人觉得做技术比较有前途,我老公是学电气的现在搞技术我觉得远比在工场好的多
2012-12-04 09:45
对了增加一个设备的,包括故障停机率,还有年度的维修保养计划和实绩
2012-10-30 17:25
是线速的扎带吗,呵呵我们以前公司是做车线速的,首先要看他们的质量方针,年度目标,然后根据目标进行审核,实绩如果,未达标的是否有相应的分析对策等。人事主要查他们的教育培训计划和实绩以及人员流动率;采购主要查对方的供方管理,供方的供方是否有9000的证书,包括供方...
2012-10-30 17:24
我们公司也有很多的过期助剂什么的,一般是现场发现报告给品保,品保请生产技术做小样,确认没有问题,生产技术重新确定使用期限,签名,品保重新贴付标签
2012-10-30 17:18
老大,我觉得你太厉害了,看了你这篇文章我深受启发,我也做品保的也做了很多年但是我对于客诉的主持方式和你们新人相同,真是惭愧,今后多多思考也希望能和你多多交流,请多指教
2012-10-19 10:32
楼主,能不能也发份给我呀,我也是打不开,谢谢啦先
2012-10-25 11:20
楼主不好意思能不能再发一下给我啊,没有收到,yulin@seiren.cn,谢谢啦
2012-10-29 11:28
对了忘了邮箱yulin@seiren.cn
2012-10-25 14:54
这个大家都知道具体点呗
2012-09-13 10:22
看来是很少人做过,皮革也是个特殊行业,晕!
2012-05-24 12:52
好像是前者,那次面试被问到这个问题我没听过,那个主管就跟我解释说所谓的OKM就是汽车在行驶20km以内不发生问题叫零公里不良
2012-03-31 09:10
我还是有点不怎么明白,不好意思哈!我们做的简单点就是将面料缝在一起,我们工厂有三个车间一共,每个车间都有几条缝制的产线,因为重新规划布局使之更合理化,我们就把二车间的一条缝制生产线搬到了一车间,所有的设备(缝纫机等)都和一前用的一模一样,,只是生产的地方挪了一...
2012-03-28 08:54
问题补充:我们工厂是一个工厂就是场地的移动,比如说本来在一车间现在移动到二车间,这个也算是设备的移动是吧?根据PPAP手册的要求要进行提交吧?先不考虑客户的部分,就PPAP手册来说
2012-03-27 15:26
谢谢大家的答案,我终于清楚了!:P
2012-03-29 13:36
所谓的一组产品是不是就一个代表性的产品,然后总分的话是平均一下所选的代表性的产品就可以了 因为我们以前公司是一组产品一张的,现在这个是合在一起的,我有点搞不明白了
2012-03-13 10:49
嗯,非常好的答案,但是我还想补充一点的是我是对应客户的质量工程师,以上所说的感官舒适或者是驾驶安全应该是在设计开发或者说是生产技术人员所考虑的问题,作为品保人员我还应该考虑什么呢,谢谢首先
2012-03-09 11:34
我当时真的不知道说什么说的也乱七八糟,没有思路;现在看了你的答案突然清晰了很多谢谢啦,估计这次面试惨败了,难过!{Y
2012-03-09 11:46
很好的帖子,受益匪浅!
2012-03-02 17:09
看了这个帖子我也有点懵,因为我发现我们的控制计划中也有直接引用作业指导书或者各种基准的,而且也作为ppap的项目提交给客户,客户也没说啥也批准了,到底是怎么一回事,晕!
2012-03-02 16:05
我所理解的质量就是提供的产品或者服务满足客户的要求就是质量
2012-02-20 11:11
老打我满心欣喜地打开了你的回复以为可以找到答案,要是百度有我还用得着在这问吗
2012-02-20 11:09
那哪里管呢,有相关的网站吗,我想查询一下相关信息如果有的话请告知一下
2012-02-10 11:55
该搜索的已经搜索过了就是没有发现所以才在此请教滴
2012-02-10 12:59
这个网站打不开阿,老大
2012-02-16 10:14
有相关的网站吗提供一个吧,先谢了
2012-02-16 10:14
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