
yunyu026(UID:347318) 初级会员
Quality
江苏 南通 其它 主页访问 : 8147 次
更多 »动态
更多 »文章
供应商管理那点事(简版) • 2014-03-30 14:12
发问
2115 次浏览 • 6 个关注 • 2016-09-13 21:07
2515 次浏览 • 4 个关注 • 2015-12-11 13:02
8103 次浏览 • 27 个关注 • 2015-11-10 16:56
2180 次浏览 • 3 个关注 • 2015-09-02 14:17
2657 次浏览 • 2 个关注 • 2015-07-08 20:37
2603 次浏览 • 4 个关注 • 2015-06-26 20:37
2479 次浏览 • 3 个关注 • 2015-04-16 22:08
8869 次浏览 • 32 个关注 • 2015-03-04 10:34
2740 次浏览 • 6 个关注 • 2015-02-03 10:33
12131 次浏览 • 8 个关注 • 2015-01-23 14:23
2966 次浏览 • 6 个关注 • 2015-01-13 16:34
1302 次浏览 • 3 个关注 • 2014-09-02 10:26
16169 次浏览 • 6 个关注 • 2013-11-26 14:40
18291 次浏览 • 115 个关注 • 2013-11-13 10:26
2339 次浏览 • 6 个关注 • 2013-08-12 13:28
1805 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:53
6041 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:52
1676 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:49
4247 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:49
2993 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:48
3490 次浏览 • 15 个关注 • 2013-07-12 06:24
47144 次浏览 • 31 个关注 • 2013-07-12 06:23
2607 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:15
3650 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:09
2250 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:59
1597 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 05:58
回复
若是我,我会外派锻炼一年。家庭的顾虑会有办法克服的。
2017-02-16 15:11
可以按照工序分,也可以按产线分。 最主要的是要提取出重复性问题、痛点问题,然后利用6西格玛工具改进。
2016-09-25 18:53
首先,恭喜您有机会做到部门主管,这是个难得的成长机会。按照我的理解,可以考虑先做实物质量,再做质量体系。 质量体系属于长期的标准化工作,很难短期内出成绩,只要TS能正常通过第三方认证即可。当然你有精力用在QMS上,当然是好事,对公司整体的业务管理有帮助。 实物...
2016-09-23 21:02
做质量体系,是总经理和质量副总需要考虑的事情,体系工程师说白了,就一打杂的,一点权限也没有,也不会有什么业绩可言。 以我的亲身经历来说,体系工程师的经历1-2年即可,如果做不到质量经理,基本上就可以考虑换岗位了。
2016-08-20 11:17
如果是大众的供应商,你可以去他们的网站去下载,如果不是,你看看百度上有没有可以参考。
2016-08-20 11:04
不知道你说的哪家客户的要求。 我猜的: 交样审核-OTS现场? PPAP-达产审核? 两者区别,前者不需要有线速要求,后者需要满负荷演示(节拍演示)
2016-06-25 18:32
在制品的返工和报废处理流程,一般都是质量牵头,工艺、生产、设计、材料计划、采购等部门一起评审,签字,报总经理批准。 可以定义:多大的金额需要总经理批准,多大的金额,质量经理批准即可。
2016-05-15 21:13
下一步质量工程师-质量主管-质量经理,看看招聘网站对应的职能和能力要求,对照提升。
2016-05-01 17:07
对事不对人,说真心话,没事。
2016-05-01 17:05
质量管理前沿趋势这方面的东西比较少,建议增加这块的内容。
2016-01-18 13:43
本人才疏学浅,请教一下:RAMS是什么?
2015-12-29 13:56
做质量,不在强势,而在于摆事实,用数据说话即可。强势,有时候真的没啥用。
2015-12-24 13:32
按照现在流行的说法就是leadership能力不够,这个东西说起来简单,实践起来还是很有难度的。
2015-12-22 15:46
一般来说,整车厂不需要建立TS体系,建立ISO9001体系即可。TS16949是针对供应商来要求的。 如果,你们的发动机或者变速箱也供应给其他整车厂,可以去推行TS16949
2015-12-22 15:42
certificate expiry date:注册过期日期,一般从发证开始算,3年一个周期。 re-assessment date:重新评估日期,一般在快到三年时进行换证审核。在监督审核发现严重不符合导致吊销证书的情况除外。
2015-12-22 09:06
不建议现在进行15版的换版工作,可等到2016新版的TS标准出来后,再进行。 目前阶段,仅需要维护08版的ISO9001和09版的TS标准即可。
2015-12-21 13:48
按我接触过的民营供应商来看,社保缩水,没有公积金,无商业保险,薪酬的不确定性,无保证的13薪,个人发展和培训的机会非常少,内部环境复杂,裙带关系严重。老板质量观不强,先进质量管理理念几乎全无。这样的企业,就是外企的质量经理也未必能玩的转,何况你一个质量工程师,...
2015-12-21 13:13
个人看法: 如果质量经理兼职做QMS工程师事情的话,必须详细了解整个体系推行和维护过程。 如果质量经理下面有个业务能力强悍的QMS工程师,质量经理略懂QMS体系即可。如果质量经理带一个经验丰富的体系主管,那更好。 不管情况如何,质量经理如果精通质量体系,理解...
2015-12-09 10:14
我倒是有,但是有公司版权标识。
2015-12-09 09:58
第四章是概要,囊括第五章到第十章。第五章到第十章是对第四章的支撑。
2015-11-20 10:45
新到一家公司,第一件事情是做成绩,站稳脚,然后才是其他。
2015-11-20 10:43
老板不支持,只是想要张体系证书而已。这是体系工作者最大的障碍。
2015-11-13 19:29
这两种选择都是可以的,看你怎么看。 轻松-外企 挑战-民企 我认为,民企是趋势。
2015-11-10 15:46
如果继续走质量道路,下一步,应该是QMS,然后是质量主管或质量经理、质量总监。但是,在中国目前的环境下,质量并不是一个很好做的差事,尤其在民营企业中。
2015-11-02 16:31
本人也从事质量工作10年,楼主总结的挺好,从事质量工作,只有老板重视才行。其他,一切都是浮云。 因此,要么在欧美企业做质量管理,要么就别干这个行当了,人太憋屈,健康要出问题。
2015-10-14 11:25
拿到了公司内网发布的ISO 9001:2015版新标准,但有权属标志,很遗憾不能在这里share。
2015-10-06 09:22
文章
28 个评论 • 5468 次浏览 • 2014-03-30
最新动态
2017-02-23 yunyu026 评论了该文章:
2017-02-23 yunyu026 评论了该文章:
2017-02-16 yunyu026 回答了问题:
2016-09-25 yunyu026 回答了问题:
2016-09-23 yunyu026 回答了问题:
2016-09-13 yunyu026 发起了问题:
2016-08-20 yunyu026 回答了问题:
2016-08-20 yunyu026 回答了问题:
2016-06-25 yunyu026 回答了问题:
2016-05-15 yunyu026 回答了问题:
2016-05-01 yunyu026 回答了问题:
2016-05-01 yunyu026 回答了问题:
2016-01-18 yunyu026 回答了问题:
2015-12-29 yunyu026 回答了问题:
2015-12-24 yunyu026 回答了问题:
2015-12-22 yunyu026 回答了问题:
2015-12-22 yunyu026 回答了问题:
2015-12-22 yunyu026 回答了问题:
2015-12-21 yunyu026 回答了问题:
2015-12-21 yunyu026 回答了问题:
2015-12-11 yunyu026 发起了问题:
2015-12-09 yunyu026 回答了问题:
2015-12-09 yunyu026 回答了问题:
2015-11-20 yunyu026 回答了问题:
2015-11-20 yunyu026 回答了问题:
2015-11-13 yunyu026 回答了问题: