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若是我,我会外派锻炼一年。家庭的顾虑会有办法克服的。

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可以按照工序分,也可以按产线分。 最主要的是要提取出重复性问题、痛点问题,然后利用6西格玛工具改进。

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首先,恭喜您有机会做到部门主管,这是个难得的成长机会。按照我的理解,可以考虑先做实物质量,再做质量体系。 质量体系属于长期的标准化工作,很难短期内出成绩,只要TS能正常通过第三方认证即可。当然你有精力用在QMS上,当然是好事,对公司整体的业务管理有帮助。 实物...

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做质量体系,是总经理和质量副总需要考虑的事情,体系工程师说白了,就一打杂的,一点权限也没有,也不会有什么业绩可言。 以我的亲身经历来说,体系工程师的经历1-2年即可,如果做不到质量经理,基本上就可以考虑换岗位了。

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如果是大众的供应商,你可以去他们的网站去下载,如果不是,你看看百度上有没有可以参考。

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供应商管理那点事(简版)   • 2014-03-30 14:12

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若是我,我会外派锻炼一年。家庭的顾虑会有办法克服的。

2017-02-16 15:11

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可以按照工序分,也可以按产线分。 最主要的是要提取出重复性问题、痛点问题,然后利用6西格玛工具改进。

2016-09-25 18:53

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首先,恭喜您有机会做到部门主管,这是个难得的成长机会。按照我的理解,可以考虑先做实物质量,再做质量体系。 质量体系属于长期的标准化工作,很难短期内出成绩,只要TS能正常通过第三方认证即可。当然你有精力用在QMS上,当然是好事,对公司整体的业务管理有帮助。 实物...

2016-09-23 21:02

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做质量体系,是总经理和质量副总需要考虑的事情,体系工程师说白了,就一打杂的,一点权限也没有,也不会有什么业绩可言。 以我的亲身经历来说,体系工程师的经历1-2年即可,如果做不到质量经理,基本上就可以考虑换岗位了。

2016-08-20 11:17

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如果是大众的供应商,你可以去他们的网站去下载,如果不是,你看看百度上有没有可以参考。

2016-08-20 11:04

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不知道你说的哪家客户的要求。 我猜的: 交样审核-OTS现场? PPAP-达产审核? 两者区别,前者不需要有线速要求,后者需要满负荷演示(节拍演示)

2016-06-25 18:32

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在制品的返工和报废处理流程,一般都是质量牵头,工艺、生产、设计、材料计划、采购等部门一起评审,签字,报总经理批准。 可以定义:多大的金额需要总经理批准,多大的金额,质量经理批准即可。

2016-05-15 21:13

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下一步质量工程师-质量主管-质量经理,看看招聘网站对应的职能和能力要求,对照提升。

2016-05-01 17:07

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对事不对人,说真心话,没事。

2016-05-01 17:05

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质量管理前沿趋势这方面的东西比较少,建议增加这块的内容。

2016-01-18 13:43

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本人才疏学浅,请教一下:RAMS是什么?

2015-12-29 13:56

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做质量,不在强势,而在于摆事实,用数据说话即可。强势,有时候真的没啥用。

2015-12-24 13:32

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按照现在流行的说法就是leadership能力不够,这个东西说起来简单,实践起来还是很有难度的。

2015-12-22 15:46

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一般来说,整车厂不需要建立TS体系,建立ISO9001体系即可。TS16949是针对供应商来要求的。 如果,你们的发动机或者变速箱也供应给其他整车厂,可以去推行TS16949

2015-12-22 15:42

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certificate expiry date:注册过期日期,一般从发证开始算,3年一个周期。 re-assessment date:重新评估日期,一般在快到三年时进行换证审核。在监督审核发现严重不符合导致吊销证书的情况除外。

2015-12-22 09:06

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不建议现在进行15版的换版工作,可等到2016新版的TS标准出来后,再进行。 目前阶段,仅需要维护08版的ISO9001和09版的TS标准即可。

2015-12-21 13:48

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按我接触过的民营供应商来看,社保缩水,没有公积金,无商业保险,薪酬的不确定性,无保证的13薪,个人发展和培训的机会非常少,内部环境复杂,裙带关系严重。老板质量观不强,先进质量管理理念几乎全无。这样的企业,就是外企的质量经理也未必能玩的转,何况你一个质量工程师,...

2015-12-21 13:13

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个人看法: 如果质量经理兼职做QMS工程师事情的话,必须详细了解整个体系推行和维护过程。 如果质量经理下面有个业务能力强悍的QMS工程师,质量经理略懂QMS体系即可。如果质量经理带一个经验丰富的体系主管,那更好。 不管情况如何,质量经理如果精通质量体系,理解...

2015-12-09 10:14

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我倒是有,但是有公司版权标识。

2015-12-09 09:58

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第四章是概要,囊括第五章到第十章。第五章到第十章是对第四章的支撑。

2015-11-20 10:45

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新到一家公司,第一件事情是做成绩,站稳脚,然后才是其他。

2015-11-20 10:43

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老板不支持,只是想要张体系证书而已。这是体系工作者最大的障碍。

2015-11-13 19:29

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这两种选择都是可以的,看你怎么看。 轻松-外企 挑战-民企 我认为,民企是趋势。

2015-11-10 15:46

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如果继续走质量道路,下一步,应该是QMS,然后是质量主管或质量经理、质量总监。但是,在中国目前的环境下,质量并不是一个很好做的差事,尤其在民营企业中。

2015-11-02 16:31

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本人也从事质量工作10年,楼主总结的挺好,从事质量工作,只有老板重视才行。其他,一切都是浮云。 因此,要么在欧美企业做质量管理,要么就别干这个行当了,人太憋屈,健康要出问题。

2015-10-14 11:25

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拿到了公司内网发布的ISO 9001:2015版新标准,但有权属标志,很遗憾不能在这里share。

2015-10-06 09:22

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28 个评论 • 5468 次浏览 • 2014-03-30

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