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2013-07-12 yuxin12 回答了问题, 晚走10分钟决定你的命运
2013-07-12 yuxin12 回答了问题, 供应商管理由谁来做？—采购？质量
2013-07-12 yuxin12 回答了问题, 本次内审不符合项，大家帮忙一起给看看这些不符合项开得对不对？
2013-07-12 yuxin12 回答了问题, 内审不符合项
2013-07-12 yuxin12 回答了问题, 我想知道怎样限写管理评审报告、
日资企业喜欢员工加班，那个是企业文化不同，也不适合所有的公司。我觉得还是要结合实际情况而定。
本帖最后由 yuxin12 于 2009-11-7 14:42 编辑 个人认为24楼的比较合理 （主要还是看公司的职责在各部门是怎样分配的，另外要结合公司相关部门人员的素质和能力水平。对供应商的管理包括以下方面：准时交货、质量绩效、采购成本（及成本目标...
我们这次内审也开了很多不符合项，甚至出现了区域性失效。为了迎接外审就问老板娘是不是改一下，老板娘说为了让部门负责人记住这个教训，按真实的写。也不知道外审的时候会怎么样。
我们公司也是有两个表单的，也有点搞不明白用什么表格。 现在一般是内审的时候用不符合报告，平时工作中发现的问题或者客户质量问题回复用纠正预防措施处理单，也不知道这样对不对。
我们刚做体系，还没地方借鉴呢。
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