yuyinx(UID:316041) 新手上路
主页访问 : 1434 次
发问
没有内容
回复
我们公司是按客户的交易量来区分的,大客户一般都比较重视.
2009-09-30 19:41
如果管代连这种事都要思考，那就不要其余人员，全厂只要一个管代就够了。
2009-09-30 19:46
有时候就要把问题暴露出来，以后就好解决了。
2009-09-12 20:42
本份做事，和空降上司做好沟通。
2009-09-12 20:36
作为守则可以这么写，但现实中确实很难做到，我深有体会！
2009-09-12 20:29
现在被工作的状态较多啊
2009-09-08 20:32
如果我能活到五十岁的话,我希望和老伴到乡下去生活.
2009-09-08 20:39
个人认为应是7.5.1生产和服务提供的控制
2009-09-08 20:30
最关键的是个人的工作能力,文凭是次要的
2009-09-06 18:01
应该有生产记录报表、各部门的作业标准书、作业指导书之类的文件吧。
2009-09-06 18:09
面对这样的公司,要以一面影响全面.
2009-09-08 20:47
一般工厂都是这样，出了问题都是品质部的错，生产单位一点责任都没有！:dizzy:
2009-08-30 11:04
是先有警察还是先有贼呢?得好好想想!
2009-08-29 19:47
对自已有用的资料可能会备样一份带走，但不应该删除，这样太不道德了。
2009-08-29 18:37
售后有时候没办法,因为客户是上帝,上帝发火了,后果很严重!但要讲清楚这是照顾性理赔.
2009-08-29 19:52
真是一语惊醒梦中人啊！是该为自已想想了！！！
2009-08-28 20:25
对下属讲话应该简洁明了，通俗易懂，我觉得问题在于楼主！:lol:
2009-08-28 18:48
不发生质量问题的时候是统一的，有质量问题的时候是对立的！
2009-08-30 11:05
正常情况老板不会主动给员工加工资，只有自已去努力争取！楼主加油！！！
2009-08-27 18:23
希望楼主能以平常心来看待事情，职能不一样，追求的目标也不一样，品质部门认为质量第一，而生产部门则认为只有产量高了，才有说话的立场。
2009-08-27 18:18
像这种公司很多，口号是品质第一，实际是生产第一，但做品保工作的不能因为这种状况，就对自已的工作睁一只眼闭一只眼啊！
2009-08-20 17:23
根据自已的实际情况，上网、人才市场或亲朋好友介绍。
2009-08-16 21:44
首先要让主管肯定你,才有可能提出加薪
2009-08-16 15:51
8D报告填写是简单的，关键的是否按报告中要求来改善。
2009-08-29 18:34
产品好比是舞台上的演员，而品质是幕后的导演及工作人员，所以老板看到的只是前者！
2009-08-28 18:53
绩效考核我们公司已经做了很多年了,但只是个形式,刚开始公司雷声挺大的,最后连雨点都没有了.
2009-09-06 18:04
文章
没有内容
最新动态
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
2013-07-12 yuyinx 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 登录次数:
- 0 次
- 注册时间:
- 2009-08-02 08:02
RSS Feed