yylszx2004

yylszx2004(UID:422275) 新手上路

baomi

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不明白您何出此言?您在北方的私企呆过吗?

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如果手下都能解决的问题那要领导干什么?领导不是协助解决的吗?公司每年都调整架构,到现在还没划分清楚,乱成一团糟,试问,一名体系主管能给哪个部门分配任务

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呵呵,还是自己做事不够细,非常感谢大家!今早部门例会质量部经理问了这事,他说也看了这封邮件,经理说:我收到的这种邮件比你多的多,领导是对的,我们没做好!

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如果我是领导,会让下属召开一个会议,毕竟是OAK大客户,软硬件要求都比较高的,剩下的问题多是棘手的,协助下属分配一下任务,毕竟平级的部门会不摆你(北方企业不同于南方,有国企的陋习,只要不是高一层领导出面问题不好解决,都不接招,相互打太极)。这位台湾副总经常骂人...

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非常感谢!我查看了PPAP 3.1顾客的通知 第4条:生产过程用工装或设备在一个或多个场地中的建筑或设施间转移 。就这一条还比较符合我们的现状。

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喜欢痞气居中   • 2014-04-04 20:28

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