
yyx2018(UID:393409) 新手上路
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3562 次浏览 • 13 个关注 • 2013-10-09 14:15
13778 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 03:35
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Cpk即潜在的过程能力,其考察的是稳定过程下,即仅存在普遍原因的变异的过程能力,考察的是组内波动;而Ppk是整体过程能力,其考察的是组间波动,即考察组内变异还考虑组间变异。
2013-02-26 14:42
:lol:
2013-03-01 10:24
质量改善 只要把所有的客户投诉都真正处理好,就是非常之大的改善了
2013-02-26 14:19
本帖最后由 yyx2018 于 2013-2-26 11:41 编辑 关键要看楼主注重程度了,如果单是事后分析或实验分析,就可采用Mib或JMP就可以了。 如果是要实现实时SPC分析监控,动态分析就可使用Richeer SPC软件或实时SPC软件。 ...
2013-02-26 10:57
没有最好的 只有适合自己工厂使用的:lol:
2013-02-26 11:33
方案肯定有的 就是不知道贵司对现状是否足够重视 并愿坚持改进
2011-01-21 10:21
上千种产品 单靠人工还是有难度,应该借助信息化
2011-01-21 10:16
6SQ质量人才网( 我注册, 我快乐!)
2010-12-17 19:48
外向 实感 情感 判断
2010-09-28 16:54
您的类型是ESFJ,您的总得分为: 300 + E86 S71 F86 J57
2010-09-28 16:53
我也是在电池公司 QE 刚开始也是你这样的想法 进来了才知道学得东西可多了,关键是看你的心态了,上进的话 在哪里都会有要学的东西。关键在于自己 而不是你所处的环境!我在这个公司也快一年了 恰逢公司老板重视质量管理这块 现在导入RICHEER QMS质量管理系统...
2010-09-17 22:16
:lol:工资涨了多少呢?
2010-09-28 16:38
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3250849&ptid=248875[/b] 电子制造行业产品种类多、原材料种类多、供应商多。以来料检验为主的方式控制零部件质量会大大增...
2010-09-29 15:54
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3296777&ptid=246456[/b] 我公司现也在用 RICHEER QMS质量管理系统。minitab和richeer功能都很强...
2010-09-29 15:43
RICHEER QMS把质量管理体系、产品检验标准、QC七大手法、统计质量、精益生产等技术完全融入到系统之中,普通员工无需再去学习深奥难懂的标准,理论就可以用来为生产服务,正如开车的人完全不需要了解汽车的内部工作原理一样。
2010-08-24 09:10
两天没来,帖子就沉底了,顶起来~~~~~
2010-09-07 09:00
很久没来了,顶起来:lol:
2011-08-19 17:05
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3286190&ptid=246070[/b] RICHEER QMS提供上百种控制图表,包括计量控制图:均值-极差、均值-标准差、中位数-...
2010-09-29 15:31
这个是当然了,要不质量管理的八大原则怎么会把“领导作用”排在第二位呢!没有了老板的资源支持,一切动作都是白搭!而我们要做的就是让老板自愿地拿出钱来发,用数据,通俗点讲就是用“钱”来说服老板!因为老板关注的只有“利润”!我们公司导入RICHEER QMS质量管理...
2010-09-10 09:19
很专业!我们公司现在也在导入Richeer QMS 质量管理系统,实施SPC,你说的实施SPC的前提条件都是由Richeer QMS的老师做的!
2010-07-21 17:21
说的很好,执行也是关键,但是如果一个企业连发现潜在问题的能力都没有,谈何执行呢?质量提升的前提是要能发现问题,而且是要能高效准确地发现问题,然后才是执行改善!执行力的问题在很多企业都存在,这可能是跟公司的管理制度有关系的,要完善企业的绩效制度,按能力分配,执行...
2010-08-18 09:24
国庆放假回来 继续SPC。。。
2010-10-08 09:24
报到一下 顶起来~~~
2010-08-26 09:08
呵呵~国内企业都浮于形式,所以没什么过程可言的,只能道道苦水了。。。。
2010-09-15 10:57
国庆了 快放假了 大家都去哪玩呢~~?
2010-09-29 15:32
说的很好,现在的制造业还有一点利润,以后的钱会越来越难挣,企业要活下去,要利润就必须改变粗放型的经营模式,实现精细化管理,降低质量成本。现在的企业也会逐步认识到这一点,像我们公司就导入了RICHEER QMS质量管理系统,实现质量管理信息化。相信以后会有更多的...
2010-08-31 09:23
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2013-10-09 yyx2018 发起了问题:
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