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Cpk即潜在的过程能力,其考察的是稳定过程下,即仅存在普遍原因的变异的过程能力,考察的是组内波动;而Ppk是整体过程能力,其考察的是组间波动,即考察组内变异还考虑组间变异。

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质量改善 只要把所有的客户投诉都真正处理好,就是非常之大的改善了

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本帖最后由 yyx2018 于 2013-2-26 11:41 编辑 关键要看楼主注重程度了,如果单是事后分析或实验分析,就可采用Mib或JMP就可以了。 如果是要实现实时SPC分析监控,动态分析就可使用Richeer SPC软件或实时SPC软件。 ...

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没有最好的 只有适合自己工厂使用的:lol:

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Cpk即潜在的过程能力,其考察的是稳定过程下,即仅存在普遍原因的变异的过程能力,考察的是组内波动;而Ppk是整体过程能力,其考察的是组间波动,即考察组内变异还考虑组间变异。

2013-02-26 14:42

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质量改善 只要把所有的客户投诉都真正处理好,就是非常之大的改善了

2013-02-26 14:19

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本帖最后由 yyx2018 于 2013-2-26 11:41 编辑 关键要看楼主注重程度了,如果单是事后分析或实验分析,就可采用Mib或JMP就可以了。 如果是要实现实时SPC分析监控,动态分析就可使用Richeer SPC软件或实时SPC软件。 ...

2013-02-26 10:57

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没有最好的 只有适合自己工厂使用的:lol:

2013-02-26 11:33

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方案肯定有的 就是不知道贵司对现状是否足够重视 并愿坚持改进

2011-01-21 10:21

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上千种产品 单靠人工还是有难度,应该借助信息化

2011-01-21 10:16

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6SQ质量人才网( 我注册, 我快乐!)

2010-12-17 19:48

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您的类型是ESFJ,您的总得分为: 300 + E86 S71 F86 J57

2010-09-28 16:53

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我也是在电池公司 QE 刚开始也是你这样的想法 进来了才知道学得东西可多了,关键是看你的心态了,上进的话 在哪里都会有要学的东西。关键在于自己 而不是你所处的环境!我在这个公司也快一年了 恰逢公司老板重视质量管理这块 现在导入RICHEER QMS质量管理系统...

2010-09-17 22:16

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:lol:工资涨了多少呢?

2010-09-28 16:38

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3250849&ptid=248875[/b] 电子制造行业产品种类多、原材料种类多、供应商多。以来料检验为主的方式控制零部件质量会大大增...

2010-09-29 15:54

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3296777&ptid=246456[/b] 我公司现也在用 RICHEER QMS质量管理系统。minitab和richeer功能都很强...

2010-09-29 15:43

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RICHEER QMS把质量管理体系、产品检验标准、QC七大手法、统计质量、精益生产等技术完全融入到系统之中,普通员工无需再去学习深奥难懂的标准,理论就可以用来为生产服务,正如开车的人完全不需要了解汽车的内部工作原理一样。

2010-08-24 09:10

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两天没来,帖子就沉底了,顶起来~~~~~

2010-09-07 09:00

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很久没来了,顶起来:lol:

2011-08-19 17:05

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3286190&ptid=246070[/b] RICHEER QMS提供上百种控制图表,包括计量控制图:均值-极差、均值-标准差、中位数-...

2010-09-29 15:31

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这个是当然了,要不质量管理的八大原则怎么会把“领导作用”排在第二位呢!没有了老板的资源支持,一切动作都是白搭!而我们要做的就是让老板自愿地拿出钱来发,用数据,通俗点讲就是用“钱”来说服老板!因为老板关注的只有“利润”!我们公司导入RICHEER QMS质量管理...

2010-09-10 09:19

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很专业!我们公司现在也在导入Richeer QMS 质量管理系统,实施SPC,你说的实施SPC的前提条件都是由Richeer QMS的老师做的!

2010-07-21 17:21

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说的很好,执行也是关键,但是如果一个企业连发现潜在问题的能力都没有,谈何执行呢?质量提升的前提是要能发现问题,而且是要能高效准确地发现问题,然后才是执行改善!执行力的问题在很多企业都存在,这可能是跟公司的管理制度有关系的,要完善企业的绩效制度,按能力分配,执行...

2010-08-18 09:24

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国庆放假回来 继续SPC。。。

2010-10-08 09:24

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报到一下 顶起来~~~

2010-08-26 09:08

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呵呵~国内企业都浮于形式,所以没什么过程可言的,只能道道苦水了。。。。

2010-09-15 10:57

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国庆了 快放假了 大家都去哪玩呢~~?

2010-09-29 15:32

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说的很好,现在的制造业还有一点利润,以后的钱会越来越难挣,企业要活下去,要利润就必须改变粗放型的经营模式,实现精细化管理,降低质量成本。现在的企业也会逐步认识到这一点,像我们公司就导入了RICHEER QMS质量管理系统,实现质量管理信息化。相信以后会有更多的...

2010-08-31 09:23

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