yzmh(UID:399532) 新手上路

你们还处于原始状态吧！

2011-05-21 11:24

IQC在来料控制时实行抽样检测的样板量增加，当然这也会增加工作量，然后把每个统计供应商分类出来，可以分成几等，用柱状图可以很好显示。好的可以按常规检测，如果等级差的严加检验，每个月/季度可以来个供应商评估，考核。IQC可以内部加强培训，提高自身素质。 ...

2011-05-21 11:21

很不错，现在我们公司也是每个新员工都要到质量管理部先学习。

2011-04-28 21:09

我认为按0.4或者是0.25都行，0.65是比较松的一种，一般MIL-STD-105D的第二项来抽检.以上为个人观点。

2011-03-29 20:51

无聊的时候多看看身边的工作是否完成，看看明天应该做些什么？

2011-03-29 21:08

换种方式让老板重视你，给他计算一下质量成本，每个月报废率直接折成现金，然后在开会的时候报告，那时他就会心疼的。

2011-03-29 21:17

中国人在于不够坚持，那是每个人的缺点，可能也是中国的国情让我们都有了这中思想！期待改观。

2011-03-29 21:05

返工后出货，然后在找原因，预防下次的再犯错，就是纠正措施的实施。

2011-03-05 22:26

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3520433&ptid=266476[/b] 老师：能否详细解答一下过程能力的计算值是什么？那些代号代表什么？谢谢1

2011-03-05 22:00

你先去学习一下ISO9001.2008标准。先把体系理清楚先，然后再一个个接着梳理，采购物资的分类，A/B/C类分好，供应商首先要评价、选择、推测，然后再评价、选择，合格的就选为供应商。不合格的毙掉。暂时先说这些，有空再细说。你们在做环保标准吗？给欧盟提供...

2011-03-05 22:36

先把体系理清楚先，然后再一个个接着梳理，采购物资的分类，A/B/C类分好，供应商首先要评价、选择、推测，然后再评价、选择，合格的就选为供应商。不合格的毙掉。暂时先说这些，有空再细说。

2011-03-05 22:33

是的。很不错8D报告很头疼

2011-02-18 16:07

写的很不错，愿意做第三种人。但是领导不愿意你做第三种人，怕你抢他的光环。

2011-03-05 21:53

LZ能否发一份给我，我公司正好在筹备计量校准体系审核，谢谢 854999526@QQ.com

2011-05-21 11:33

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3252591&ptid=248967[/b] 那是因为那个副总嫉妒他，打压他！

2011-03-29 20:33

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3252304&ptid=248967[/b] 确实值得学习，每个人的工作态度，心态决定了一切！千万不能产生抵触情绪！

2011-03-29 20:32

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=2831336&ptid=220271[/b] 你好，关于计量标准请发规范的电子版本给我好吗？yy854999526@.163.com

2011-04-28 21:22