yzzm77(UID:422294) 初级会员

目前的工厂很少有培训课针对体系，建议找个懂电脑的QC再慢慢调教，如果体系真的不错，别人也应当考虑管理岗了，尤其是珠三角

2017-02-22 15:01

各项包材，模切件品质管理经验丰富，英文较差可否考量？

2014-08-14 14:56

真没听说过模切行业的工程师有这高的薪水！就算是外资也没有！我估计是挂工程师的名，作主管和经理的事情，当然待遇是从7-8K开始。 不过在模切行业做品保这个薪水绝对是高的！（不包括外资）

2013-08-20 08:37

这样的公司在中国多了去了，中国制造的品牌大多由这些公司创建，不是哥崇洋，这国货就是这样。

2013-08-13 08:34

不是FOXCONN，这家公司我之前去过，并不大，薪水能开到这样算不错了。

2013-08-13 08:28

在外人看来，海信这个噱头最少证实了两个问题 1：其产品是有保障的，企业有信心退换。 2：相对而言，海信是更让客户放心的企业，他不是以行标来管控而是对自己提出更高的要求。可以说目前海信---质量领先 3：消费者肯定受益，希望多一些海信事件让中国的品质持续前进。

2013-07-31 08:15

实际上这个问题并不好回答。通常小公司都不会有职务说明书等东东，指望请个质量经理搞定所有的品质相关问题，而且你不知道老板对质量的态度及认识水平，说多了也不一定懂。以个人经验来讲，谈点对质量认识就好，点到即止，提供一个思路和方向给老板，如果两人有共鸣...

2013-07-30 09:13

从旧到新总有个适应过程，但这个新的版面是不是太简洁了些？

2013-07-16 07:59

如果是首件（末件）的话建议用千分尺或二次元（投影仪），如果数显卡尺在使用上与上述仪器在判断上误差可以接受的话在制程巡检中亦可使用，但实际上还是要遵守10：1的标准，如果要想更严谨些在使用数显卡尺等仪器是以0.02/0.06作为标准。

2013-07-10 08:21

作品质是不如作业务有出息（从经济上来看），加油！

2013-07-10 10:24

不知道是基材不平整还是涂布设备差，张力好像不是关键问题

2013-07-10 10:19

正常情况下对色应使用标准光源箱（D65和F2光源）

2013-07-08 16:16

愿景和中心感觉很好但作法实在是太简单了些，弄得人一头雾水。

2013-07-08 08:38

这个东西去百度找印刷培训资料，一堆堆的。

2013-07-08 08:34

我不反对处罚检验人员，但问题是罚要罚得让别人心服，换句话说，是否有个合理的KPI来来判定检验员的绩效，他们是否认可这个模式。但如LZ所说的则不属此例，能检到的比率实在太低。

2013-07-06 07:57

过程控制首先要确定过程，即QC工程图（须有效），依图示之检验点进行控制，有方向了再看标准，有了标准再看方法，然后再加上对人和资源的管理，过程基本上就受控了。以上都是建立在企业有QC工程图基础之上的，若没有则就需要考量公司的制程能力水平编制Qc工程图再进行其它之...

2013-07-05 08:03

每家公司对于空降兵都是一个说法，不要被表面假象所干扰，虽然老板让你感觉很好但当你真的和那些老革命博奕到老板必须二选一时，离开的必然是你。信任更多时时间的积累形成的。对于收入更高的企业，更多的还在于自己的实力与努力。

2013-07-05 08:14

这样说是站在质量工作者的范围看问题。 自己从事工作的价值也是质量的一种，这个属于工作质量范围，而过分强调产品质量则说明立场不同。如果忽视自己所从事工作的价值，在上级或其它单位的同仁看来，这个人的工作质量不行，或者是工作态度不对，那么又有谁会认可质量人的工作。...

2013-07-10 08:08

理解是关键，中国80%的中小企业ISO就是个幌子，只有到达规模后才会行动起来。

2013-07-03 20:16

看来中国制造就是大家都不放心的代名词了 只有把火箭技术运用到奶粉中才能有用，这方面中国走在世界前列

2013-07-03 20:11

正常情况下，QC要工程图是根本，因为要先有控制计划，然后再根据计划去作动作，这符合PDCA流程。 SOP是细节，QC工程图是脉络。

2013-06-28 08:11

品质的目的是保证目前的品质并持续改进，先算出目前的数据然后制订持续改善计划。

2013-06-28 08:13

客户虽然不接受，但老板接受，他认可品保就是给他解决客户问题的人。老板负责投入资源，然后其他的问题就是品保负责人应该解决的问题了，由于品质负责人得不到他的认可，所以工厂的品质管理负责人三天二头换。而且，这个工厂目前已经是这样，再作改变必须是老板牵头，否则是很难的...

2013-06-28 07:58

讲白点，你们的良率是老板所认可的，或者说是他目前所认可的。 要想改变必须先改变老板的观念，只有他认可，才可能进行，至于换品质高管则完全是替罪羊。 是否有个适宜的品质控制计划且充分执行，这才能有效的控制品质，否则一切是空谈。

2013-06-27 13:28

继续用！ 相对于其他人，他会更努力对待这份工作，而且他也有能力把工作作好，只要你给他必要的指导即可。

2013-06-27 13:22

这个的确算是不合格，你们用卷尺不可能测试到0.1MM。 建议你们用菲林片比对或者订制有0.5MM刻度的菲林尺，检验记录上则记录200+/-0.5的比对结果，不要搞200.4/200.3/200.2。

2013-06-27 13:15