zbq059(UID:528295) 新手上路
实验室的管理
广东 深圳 主页访问 : 2751 次
发问
2631 次浏览 • 7 个关注 • 2013-10-08 09:45
1686 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12 06:50
回复
变革是循序渐进的一个过程，而不是一刀切！
2013-05-22 18:15
总之游戏规则是你定的，能达到母的就行！
2013-05-21 08:45
做自己的事，让别人去说吧！ 可是也要防小人！
2013-05-21 08:44
可很多公司往往都是自己自玩，没有按照标准规定去玩
2013-05-20 11:33
走，坚决点！做事不能拖泥带水，说出去的话就做到，要不同事怎么看你啊！
2013-05-22 08:39
如果说你的上司不支持你就罢了，还做一些反的，哪就真做不下去了哦！
2013-05-15 08:14
SQE就是对外要强硬，对内要专业，只有这样才能保障内外沟通，提报自己的工作价值！
2013-05-15 08:32
它是公司日常管理的一种工具啊
2013-05-03 16:35
只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔两支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！
2013-04-03 11:34
只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔两支，真是太刺激了，大家也赶紧来碰碰运气吧！
2013-04-01 16:27
春哥保佑,我一定要中啊
2013-03-21 11:07
我觉得有内部校准证书（也就是大家所说的资格证），可以对企业常使用的计量型工具进行内校，这个没什么问题，而且大家都知道内校是较为频繁的，所以说内校是很有利的，支持！ 至于大家讲的说建标，是否真有必要我也说不出来，请赐教！
2013-03-21 08:35
呵呵，计划是需要你的上司给出框架，你来制定详细计划，比如说部门的管理、培训等等，一定要先了解上司的意图哦！
2013-03-21 16:48
很少有人把这个8D报告写的非常好的，大多数都是忽悠的！
2013-05-15 17:30
文章
没有内容
最新动态
2013-10-08 zbq059 发起了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 发起了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
2013-07-12 zbq059 回答了问题:
详细资料
- 个人成就:
- 最后活跃:
- 2013-10-08 09:46
- 登录次数:
- 81 次
- 注册时间:
- 2013-03-20 21:05
RSS Feed