zdh1207

zdh1207(UID:54227) 新手上路

10年以上世界500强和国企工作经验,7年以上科长/部长/总监管理经验,在读MBA、6Sigma MBB资格;担任大型企业集团质量总监期间推进集团质量损失改善下降幅度达30%以上。现任某大型集团公司六西格玛推进总监;在国家级专业期刊杂志发表多篇论文,多次获得国家质量技术奖,全国六西格玛管理推进工作委员会专家委员会专家委员,全国现场管理星级评价推进委员会评审专家。

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看得出你对六西格玛很热心和很有激情,有时间有机会一起交流吧。

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总结的很不错,对流程很了解,做的很仔细。如果导游看到不知道会发送什么事情?很有借鉴,看来你对六西格玛很了解的,至少做过几个以上项目。

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按照你的逻辑,大家不用上学了,找教育主管部门开个证明即可了.六西格玛黑带是理论和实践的结合产物,二者缺一不可的,尽快找个单位一起推进两个项目才能申请答辩.

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会看的看门道不会看的看热闹;本人是三星培养出来的从事六西格玛管理推进,三星六西格玛推进是结合自己的企业文化和现状推进的,不但推进六西格玛,还推进LEAN,你们只不过不知道罢了,三星推进最好的是三星SDI,在韩国专门有一个经营革新本部负责推进六西格玛\精益生产\...

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欢迎各位来青岛聚会,交流,这边也有很多六西格玛专业人士.

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3276 次浏览  • 0 个关注   • 2013-07-11

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3276 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-11 20:49

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看得出你对六西格玛很热心和很有激情,有时间有机会一起交流吧。

2011-09-30 15:37

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总结的很不错,对流程很了解,做的很仔细。如果导游看到不知道会发送什么事情?很有借鉴,看来你对六西格玛很了解的,至少做过几个以上项目。

2011-11-04 09:53

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按照你的逻辑,大家不用上学了,找教育主管部门开个证明即可了.六西格玛黑带是理论和实践的结合产物,二者缺一不可的,尽快找个单位一起推进两个项目才能申请答辩.

2009-07-03 13:56

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会看的看门道不会看的看热闹;本人是三星培养出来的从事六西格玛管理推进,三星六西格玛推进是结合自己的企业文化和现状推进的,不但推进六西格玛,还推进LEAN,你们只不过不知道罢了,三星推进最好的是三星SDI,在韩国专门有一个经营革新本部负责推进六西格玛\精益生产\...

2008-05-04 12:51

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欢迎各位来青岛聚会,交流,这边也有很多六西格玛专业人士.

2008-04-12 15:50

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我将带队参加全国大会.一行6人,届时联系:zdh1207@tom.com

2008-02-22 12:44

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大家好我是本次演讲人之一张德华,届时本人会介绍海尔在六西格玛推进方面的创新和案例,大家有什么问题可以提前告之,我好准备,到时一起交流.

2007-06-16 13:01

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城市的发展和工资涨幅不成正比.消费高水平底,只管温饱不管住宿.

2007-04-21 13:35

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31岁,国内著名公司的6SIGMA和质量总监.

2007-04-12 13:17

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我是海尔集团负责六西格玛的,这三家公司各有千秋,实力都差不多,可以从服务\收费和质量保证上竞标选者吧

2007-01-18 15:03

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外企不看中质协的证书.没有的.光有证书还得有实际推进经验的才好使.

2007-02-12 13:41

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海尔人老老实实做事,塌塌实实做人,以成果说话!

2006-11-17 12:01

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三星SDI BB/MBB考试题,3年前的?

2006-09-14 20:23

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算我一个,13953258148 张先生 准时到达!

2006-09-14 20:35

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算我一个,13953258148 张先生 准时到达!

2006-09-14 20:35

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本人做过技术,搞过管理,教过品质,指导BB,目前MBB.

2005-12-27 15:19

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了解六西格玛的人都知道,六西格玛管理法里每一个工具都不是它特有的,都是整和其它工具而汇总精华的方法论和统计工具,正如前面各位所提到的一样,我们是学习和掌握这种方法论和工具,提高自身的素质和能力,解决企业问题是在最终目的。专门钻研和研究是学者的问题,就目前发展来...

2007-06-18 12:07

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本人在一家世界500强外资企业从事六西格玛工作多年, 2003年黑带认证(BB), 2005年培训黑带大师(MBB), 现在寻求顾问公司或者大型企业公司,从事六西格玛顾问/培训/指导工作. 本人目前在东莞这边,怎么和你们具体联系呢? 联...

2005-12-18 15:21

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