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我想学质量!
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1583 次浏览 • 1 个关注 • 2018-08-08 13:08
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也很困惑
2016-05-06 10:10
一个公司的质量部门若只有一个人,那这个公司的质量要么很NB,要么很垃圾。
2015-08-06 16:07
找老板谈一次话,如果支持你的想法就果断进行招人,然后再改革,按照你制定的计划进行管理和落实;如果不支持你的话,就果断走人吧,老板不支持质量,做质量就太难了!
2015-08-06 10:41
SGS国际认可机构,流程很完善,可能价格会比较贵。 TUV,BV这些也都不错,流程这些与SGS相差不大,价格可能公道一点。 但主要是看你们的客户有没有指定的机构,如果没有的话,除SGS外,其他的性价比还是不错的!
2015-08-05 11:52
品质之路,漫长而任重道远;繁琐与细节并重;智慧与能力并存;高压与待遇不成比例。。。。。。做质量不容易,做一个好的质量人更不容易,做一个上游和下游都满意的质量人真是难上加难。质量人且行且珍惜吧!革命尚未成功,质量人仍需持续改进!
2015-08-05 11:49
感谢楼主分享,zealer1228@126.com,灰常感谢!!!
2015-07-20 14:03
请楼主帮忙发份给我吧,不胜感激,谢谢! 邮箱:zealer1228@126.com
2015-07-20 13:52
很想学习,谢谢楼主,可以发给我一份吗?邮箱zealer1228@126.com
2015-07-20 13:48
楼主大发慈悲,发一份给我学习吧?不胜感激,谢谢! zealer1228@126.com
2015-07-20 13:40
27岁,我离开了工作6年的广州,来到杭州。从一开始工作就进入质量这个行业,2年前我是质量经理,目前只是SQE。
2015-07-09 16:22
了解了现场、了解客户需求才能更好的在体系上制定要求,这一点我很赞同。
2015-07-09 14:58
实践重于理论,但是要相结合。现在做理论的人太多,喜欢实践和理论的人太少了。
2015-07-09 13:54
这种问题是每个企业都会碰到的,但是如何解决取决于质量人。其实品质和生产的目标是完全一致的,做出满足标准的产品,准时出货,告诉生产我们不是冤家,不是对头,只是在解决问题时,偏向有所不同而已,大家都是对事不对人。
2015-07-08 17:15
楼主,发给我一份吧!谢谢! zealer1228@126.com
2015-07-01 11:45
楼主,下载不了。麻烦你动动手转发一份给我学习下。谢谢!zealer1228@126.com
2015-07-01 11:36
楼主,我也很想要一份来学习、参考和借鉴,希望你能传给我一份,谢谢! zealer1228@126.com
2015-07-01 11:20
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