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我想学质量！
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1588 次浏览 • 1 个关注 • 2018-08-08 13:08
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也很困惑
2016-05-06 10:10
一个公司的质量部门若只有一个人，那这个公司的质量要么很NB，要么很垃圾。
2015-08-06 16:07
找老板谈一次话，如果支持你的想法就果断进行招人，然后再改革，按照你制定的计划进行管理和落实；如果不支持你的话，就果断走人吧，老板不支持质量，做质量就太难了！
2015-08-06 10:41
SGS国际认可机构，流程很完善，可能价格会比较贵。 TUV,BV这些也都不错，流程这些与SGS相差不大，价格可能公道一点。 但主要是看你们的客户有没有指定的机构，如果没有的话，除SGS外，其他的性价比还是不错的！
2015-08-05 11:52
品质之路，漫长而任重道远；繁琐与细节并重；智慧与能力并存；高压与待遇不成比例。。。。。。做质量不容易，做一个好的质量人更不容易，做一个上游和下游都满意的质量人真是难上加难。质量人且行且珍惜吧！革命尚未成功，质量人仍需持续改进！
2015-08-05 11:49
感谢楼主分享，zealer1228@126.com，灰常感谢！！！
2015-07-20 14:03
请楼主帮忙发份给我吧，不胜感激，谢谢！ 邮箱：zealer1228@126.com
2015-07-20 13:52
很想学习，谢谢楼主，可以发给我一份吗?邮箱zealer1228@126.com
2015-07-20 13:48
楼主大发慈悲，发一份给我学习吧？不胜感激，谢谢! zealer1228@126.com
2015-07-20 13:40
27岁，我离开了工作6年的广州，来到杭州。从一开始工作就进入质量这个行业，2年前我是质量经理，目前只是SQE。
2015-07-09 16:22
了解了现场、了解客户需求才能更好的在体系上制定要求，这一点我很赞同。
2015-07-09 14:58
实践重于理论，但是要相结合。现在做理论的人太多，喜欢实践和理论的人太少了。
2015-07-09 13:54
这种问题是每个企业都会碰到的，但是如何解决取决于质量人。其实品质和生产的目标是完全一致的，做出满足标准的产品，准时出货，告诉生产我们不是冤家，不是对头，只是在解决问题时，偏向有所不同而已，大家都是对事不对人。
2015-07-08 17:15
楼主，发给我一份吧！谢谢！ zealer1228@126.com
2015-07-01 11:45
楼主，下载不了。麻烦你动动手转发一份给我学习下。谢谢！zealer1228@126.com
2015-07-01 11:36
楼主，我也很想要一份来学习、参考和借鉴，希望你能传给我一份，谢谢！ zealer1228@126.com
2015-07-01 11:20
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