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zenoa(UID:438329) 初级会员

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感觉你们话题都扯远了,第一,因为研发质量出问题,设置的是研发质量工程师岗。正常研发都是项目制的,品质正常介入进去就好,按照岗位职责完成工作就好。别想着一下改变什么,按流程和运用质量工具去完善前端品控即可。第二,我不赞成盲目或者短时间内设定研发年度质量目标。一个...

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事情其实并没说清楚,只是说了个结果。所以只能说总经理的表达有问题。

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架构和职位来看高经助理比较合适。

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这和你领导没什么关系,关键是你的规划是什么;考取质量专业证书的原因是什么?如果是中级质量工程师证含金量一般。

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