你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/zfqlfdy
广东 东莞 主页访问 : 3045 次
2017-04-16 zfqlfdy 回答了问题, 鱼骨图分析辩真
2016-08-25 zfqlfdy 回答了问题, 空降质量经理如何面快速融入团队并建立威信
2016-08-21 zfqlfdy 回答了问题, 如果你的下属被别的部门投诉，你怎么处理？
2013-10-10 zfqlfdy 回答了问题, 中国的质量人最需要的能力是什么？
2013-10-08 zfqlfdy 回答了问题, QA如何保证过程产品质量
个人认为单纯的说对错太武断，主要是要看怎么从众多的子因中找到真正的原因？
这个帖子很及时，我马上也面临这个问题了。原本还一头雾水，看了各位的建议，有点眉目了。谢谢！ 先了解、先稳定、才发招、在步步经营。
做品质不可避免有人要投诉你了。但是这也要分几个方面来说。 1.下属做好了自己的本质工作，且符合公司流程，那么作为上司，这个时候需需要你出面解决的时候，有时候下属也很想把品质管好，但是Power不够呀。难免会跟别的部门人员对冲。此时上司的作用体现出来了：对外部门...
我觉得这个要有个前提：必须分你所处的位置来看。不然就有些不切实际。 1：品质工程师该具备那些能力。 2：品质技术员要具备哪些能力。 3：检验员要具备哪些能力。 4：主管、经理要具体哪些能力。 当然，不同的职位，要求的能力不同。但是大概需要如下几种能力。专业能力...
对于此问题，提几点个人的看法： 1：对QC的检验标准及规格严格审核。 2：定期及不定时的对QC的检验工作进行抽查及监督。 3：严格监控IQC、IPQC的作业。 4：多收集不良或者客诉的问题， 并召开会议改善。 5：多参与产线及QC的工作，了解各制程及关键工序的...
没有内容
1829 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
2427 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
7398 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
4276 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
威望: 3 积分: 156 赞同: 7 感谢: 1 Q豆 : 0
RSS Feed
