zhanggm78(UID:212791) 新手上路
四川 眉山 主页访问 : 1765 次
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重在参与，做好人做好事
2010-07-31 12:29
真的是高深问题吗？高手请清楚解答！不会是只可意会不可言传吧？1
2010-07-31 15:54
关注中。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2010-07-28 07:50
不错，这样的文章还应该多读读！！
2010-07-14 07:50
品质管理刚进入国门时就这样，任重而道远哪！！！
2010-05-21 10:55
肯定有公的了！ 虽说人工授精，但精从哪来，是从公的那来的啊！
2010-05-29 18:04
确不好回答，请再具体一点！大家可以一起探讨
2010-03-17 08:21
现在也需要，期待中。。。。。
2010-03-15 13:53
是哦，密码是多少？
2010-10-14 21:04
国人的质量管理与国外就是不一样！ 这样的员工在国外是很普遍的，基本的！！ 在与外协调之处是主管应尽的职责！ 这样的员工应重点培训，但希望不要被国人的中庸之道同化完就是！！！
2010-01-11 08:55
是的是的，按国家标准来，再严一点就是了！！
2009-12-31 08:12
侧重点不一样而已！ 一个在设备，一个在人员！ 操作规程应同时覆盖这些内容！
2009-12-16 10:31
有意思，我旁观！！！！！
2010-04-06 09:00
对头，一般都有人力资源程序文件的！ 形成三级文件只有好处的！
2009-12-12 08:41
可以，不错啊！！！
2009-12-02 08:27
多尝试就是对的！！！！！！！！！！！！！
2009-12-24 08:56
有点偏激，有点道理，可能还夹杂那么一点情绪！
2009-11-27 10:02
现场控制，加强管理：多培训，重视了，就好了！
2010-01-07 15:14
“说、写、做一致”是所有体系的基本！
2009-12-02 09:25
完全可以啊！ 我接触的几个老总就是品管经理出身的！ 不过确要过渡一下——市场等等
2009-11-14 08:08
太强了，可以经典传播啊！！！！！！！！
2009-09-24 08:24
传上来哪！！！大家都可以用的！
2009-09-24 08:19
不佩服不行啊！ 万事开头难的，有过这种思想总是好的！ ISO不就是参与吗？！！！！
2009-09-26 09:51
强烈同意5楼的！现在大多老板／总经理都是把握方向的，下面人搞定就是了！！！
2009-09-21 07:05
个人认为算第2层吧！！！！
2009-09-20 07:01
很有意思，以前听说过几个啊！！！！
2009-09-24 08:18
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