zhangmhctgu(UID:412228) 新手上路

深有同感，我也是从2010年开始接触体系的，一个人摸着石头过河，组织过多次内审、外审和管理评审，但总觉的还需要提升的地方太多太多。

2013-11-12 09:51

你的经历让很多人明白生活在于追求，质量在于坚持，加油，你会更棒的！

2013-02-28 11:26

我们初六的上班，其实刚上班那几天也没什么事情，公司还不如延长一下假期，让员工得到一些实惠。

2013-02-18 14:33

从来没有哦，你们还有这样的规定，呵呵，新年快乐！

2013-02-18 14:28

有目标才会有动力，有目标才会有希望，生活才会有奔头，加油。

2013-02-18 14:30

就是所谓的思路决定出路吧，没有好的思路和行动就没有好的出路。

2012-07-17 13:57

写的挺好，把精益六西格玛里面的精髓都写进去了，造诣很深啊，学习啦。

2012-07-17 13:54

这样的质量管理才是真正的质量管理。

2012-03-20 08:11

质量管理八项原则之一就是过程方法，所有公司的各个过程都应纳入体系管理范围，包括各种规章制度。

2012-03-01 08:24

已经体验了一番那个 ISO体系管理软件，真的是挺不错的。 谢谢分享啦。

2011-12-28 09:34

同感，楼主说出了大家的心声啊。

2011-12-02 08:32

楼主厉害啊，佩服佩服，加油，你一定可以的。

2011-11-26 08:12

认证一般都很容易过的，关键是认证后公司的质量体系管理能否上一个台阶就很难说了，只有尽自己最大的努力去做就好了。加油！

2011-10-28 08:38

协作，共进，才有好的发展。

2011-10-28 08:36

你有一份不错的工作，相比之下，你就比别人幸福多了。幸福都是自己内心的感受，只要不是那么悲催，就是幸福的。

2011-06-18 17:09

为什么体系运行起来这么难，就是因为体系文件写的太不切事迹了，其他人当然不按文件执行，当然就不重视了。所以，体系文件必须结合事迹和标准认真写才行，才能真正在生产中起到指导性作用。

2011-06-18 17:25

这个要看遇到什么样的领导了。有的领导就是让下属放手去干，做好了功劳是大家的，做错了一起分析原因，很幸运的是，我现在的领导就是这样的。

2011-06-18 17:15

事业也是生活的一部分，事业有进展了，生计自然解决了。

2011-05-26 07:56

表面上看人家做的很好，仔细深究照样会发现很多问题的。理论知识有用，当然要用到实际工作工，并变换一种方法，一种人们能接受的通俗易懂的方法。

2011-05-24 07:59

看来跳槽已经是家常便饭了啊。

2011-05-24 08:05

的确有很多错字，但我们还得看，等考完了再给那个质量专业资格考试办公室善意提醒，编写质量书籍也得注意质量啊。

2011-05-24 08:19

涉及到公司和供应商的利益啊，签字放行是在所难免，但是不能每次出现不合格就放行吧，得有制度规定，第一次可以放行，第二次就不是这么简单了，就得降价，或返工，再下次就该报废了。

2011-05-24 08:04

合格的入库，不合格的退换。

2011-05-24 08:15

什么样的公司不注重效益却可以拿这么高的工资？让人很疑惑。

2011-05-05 16:21

什么样的公司不注重效益却可以拿这么高的工资？让人很疑惑。

2011-05-05 16:22

最主要的是领导要重视下属的工作，以及发展的需要。如果在这个公司没什么发展的话，加薪也不一定留得住人。

2011-05-07 08:18