你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!

zhangyunmagic 的个人空间

http://www.6sq.net/people/zhangyunmagic

zhangyunmagic(UID:480260) 新手上路

Whatever you believe, you can achieve. Nothing is good or bad, but thinking makes it so.

江苏苏州主页访问 : 4277 次

威望 : 0 6SQ币 : 2190 赞同 : 4 感谢 : 4 Q豆 : 0 个登录 : 461 次

更多 »动态

2014-07-10 zhangyunmagic 回答了问题, 质量无泪——克劳士比
2014-04-24 zhangyunmagic 回答了问题, 一个30岁男人的爱情婚姻思考 (转,挺不错的,发来大家欣赏)
2013-10-14 zhangyunmagic 回答了问题, 一个客诉折射出质量人的一些问题
2013-07-24 zhangyunmagic 回答了问题, 客户抱怨处理之----妥协VS坚持
2013-07-12 zhangyunmagic 回答了问题, 培养了个忘恩负义的下属。。。。。。。

更多 »回复

质量无泪——克劳士比

0

Hi,能否将克劳士比的文章发我一份，如果有其他方面的文章是否可以share，thank you！ my E-mail ：suzhoumds@163.com!

一个30岁男人的爱情婚姻思考 (转,挺不错的,发来大家欣赏)

0

这算是中篇小说了吧，没有仔细看完，男人跟女人在对家庭对爱人方面的要求可能不一样，我没有完全看完，只是感慨这些细节这些回忆如果不是很心细，内心感情不是很丰富的人是没法写出这样的文章的。不过看过后，我的感觉就是，你在婚姻中处于一种彷徨纠结的边缘，你甚至想放弃，但...

一个客诉折射出质量人的一些问题

0

只能说你确实只是一味的站在生产的角度讲话了。如果制度健全，严格按照SOP操作，事实是能避免混料情况。如果问题找不到出错环节，那么就是制度错了。

客户抱怨处理之----妥协VS坚持

0

每次退换货并不是长久之计，所有都由自己承担，公司也承受不起，建议收集不良数据不良原因，然后由业务员与客户'签订协议'，划分各自承担不良比率。

培养了个忘恩负义的下属。。。。。。。

0

这个问题关键还是在你们经理那，你跟你们经理沟通，如果你的下属直接找经理时，让你们经理直接拒绝他，让他有什么问题直接跟你沟通就行。

更多 »文章

Thinking • 2014-06-16 15:01

meeting • 2014-06-16 14:53

TQM培训感言 • 2014-04-04 06:13

记陪同验货客户用餐经过 • 2014-04-04 05:25

有点郁闷，今天开除了一个下属 • 2014-03-30 14:40

更多 »发问

关于外部审核问题

3

1364 次浏览 • 4 个关注 • 2014-09-12

怎么发布日志啊？以前可以点击写日志，现在看到的就只有发帖，是不是我没找到地方啊？

1

2623 次浏览 • 2 个关注 • 2013-08-07

问题到底出现在哪个环节？

3

1819 次浏览 • 3 个关注 • 2013-08-07

这资料有人买过吗，价值几何？

2

1640 次浏览 • 3 个关注 • 2013-07-24

从验货衍生的问题

0

1436 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

发问

回复

文章

关注的人
关注者
关注的话题

最新动态

详细资料

个人成就:: 威望: 0 积分: 2190 赞同: 4 感谢: 4 Q豆 : 0

参加过的活动:: 2012.09.23 苏州

最后活跃:: 2023-06-26 12:56

登录次数:: 461 次

注册时间:: 2012-03-16 14:16

更多 » 关注 0 人

更多 » 被 1 人关注

关注 7 话题

标准差供应链返工 P图置信区间

最新访客