zhaoluojun

zhaoluojun(UID:157356) 新手上路

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那太好了,给我一份吧 zhaoluopjun@163.com

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我觉得你应该让你所有下属都感觉到他是你的亲信,你很相信他,很器重他,这样他们就会很努力替你做事了,如果是其中的几个是你的亲信,那其他人看了会用什么眼光看你的亲信,用什么眼光看你?他们觉行你即然那么相信你的亲信,那什么事就让你的亲信帮你去做吧。

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真的做好了吗?部门有没有设定目标呀,没有目标你怎么监定你做好了呢?上楼说的你们没有客诉了吗? 一.提高产品良品率 二,降低客户投诉 三,降低品质成本 最高境界做到C=0

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他这样罚有利弊,利是2-3楼的人员可能会为此而留下映象,不敢再乱来,那个乱吐啖的人也会遭到人骂,弊是其它楼层的一些小人会觉行这样很好玩或是想报复谁再给你来几口啖,那又怎么处罚?

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即然已入行做品质,那就朝做品质管理去发展, 你首先要学的是整个品质系统内各个质量控制环节的工作流程,及工作方法,这个可以从你公司的体系文件二,三阶文件里去学,这个要弄精的话可能都要两年吧,包括供应商,IQC,IPQC,FQC,OQC,QE,QA等等;其次要了...

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