zhenmmqy(UID:22566) 新手上路

看过也听过好多解释，你的最贴切，谢谢，但两个标准内容还是有些一样的地方

2007-09-09 17:39

因为九月份要审核员考试,所以猛下了些资料,直到金币完下,裁不了,也看不了,才猛觉,下载这么多资料有意义吗,其实,这里面,要说精品资料并不多,好多也是重复,所以下载有限的好的资料,再加上用自己的脑,这样才能学到东西,支持LZ,也感谢各位, 少下载,多交流,...

2007-09-12 23:36

麻烦也发一份给我，谢谢！ zhenmmqy#163.com

2006-09-30 09:58

肯定只选做一样,做咨询好了,不用座班,自由.

2006-06-12 12:50

"华为公司有名 的“床垫文化”应该说就是它的企业文化的体现",那华为的"床垫文化"把一个鲜活的年轻的生命"床垫"致死;不断的有才华的青年进入然后又选择退出,也是他企业文化的体现?在我看来华为的任什...

2006-06-12 11:09

你们老板很聪明,知道怎么用人,是个将才.难得现在有这样的老板

2006-06-07 16:08

我就赞同你的这个不好的建议.

2006-06-07 15:35

到了1448楼,才看到回贴的人称楼主为小梁,感觉很实在,在这之前有看到称呼楼主为梁生的,给人有套近呼之嫌,有称呼楼主为梁总的,给人有献殷勤之嫌.其实,论坛是一个开放的供大家互相学习,互相交流的地方,大家都是朋友,以朋友相称更亲切,更随和.

2006-06-07 14:55

好像你挺了解女人似的,只能说你所读的女人这所学校不怎么滴.

2006-06-07 11:51

"女人都短视，我不是大男子主义，但有远见的女人，我三十年来也没见到过。"你有很多优点,我佩服,但这是你的缺点.

2006-06-07 11:14

能发给我一份吗?谢谢! zhenmmqy#163.com

2006-09-30 12:57

发一份给我好吗?谢谢!zhenmmqy#163.com

2006-08-14 13:43

今天第一次看见有人给我加热心分，很高兴，以后，有可能会给更多的帮助．

2007-09-14 00:14

就是外审员也没几个高水平的！

2004-09-23 10:11

这个不仅仅是咨询师个人问题，企业的意识、执行力；咨询机构的指手划脚、认证机构的马虎审核。。。

2004-10-25 10:16

我的感觉和楼上的一样，2000年开始接触这东东，现在就感觉这东西太假，在单位上也是一味做假，没意思，想改行了

2004-09-02 09:26

审核员不是好工作？？？？？？？ 还有那么多的人在作？

2004-07-30 12:56

zhhp，谢谢您的回复。 对问题1：例行检验是最终检验的一部分，我公司每批计算机生产出来后，都是100%的全检，都有记录。那怎样区分最终检验的记录和例行检验的记录？ 对问题3：确认检验不要每批都作，可用型式试验替代。今年我公司监督检查，在申请3C认证时...

2004-07-01 14:45

虽是根据顾客提供的模具和图纸进行生产，但新品导入和工程变更同样影响你们对顾客提供的产品，你们只是不具备设计开发的功能，但不能免除设计开发的职责。愚见。

2004-06-30 09:38

“按现有的产品确定新的范围”，我们现在加工生产的产品中别人的产品，怎么能把它做为我们公司的产品范围申请认证？

2004-06-18 09:54

采用过程控制，以预防为主。

2004-06-12 13:13

一些标准书店里都有，2003版和老版相比，有不少改动，你如果还用老版，体系认证时，会给你开4.2.3条款的不符合项的。赶快换吧。

2004-06-12 16:17

现在第二次的注册咨询师又始注册报名了，各位审核员，你们要去注册咨询师吗；对于今后即想从事审核又想从事咨询的不知可否这次报名，请各位指点。

2004-07-14 09:17

在小企业推行ISO9000时，首先要给领导层和管理层的相关领导洗脑，并拿出推行体系的要关规定要求。如果管理层不闻不问，就是老板关注也是没用的。

2004-07-19 12:22

要想成为VIP用户，收取一定费用是有必要的，因为每年的服务器租用需要钱，论坛需要我们共同建设，只是收取费用的一个度而已。

2004-06-12 16:11

好多工厂，认为体系运行都是质量部门的事，你让技术部门来做APQP、FEMA，那简直是不可能，他们才不会去做，就连ISO9000中7.3设计和开发中要求都做得一踏糊涂，还给你做QS的要求，那真是太难，所以这些资料都是一个人或几个人在这里闭门造车，都是走形式，可还...

2004-06-16 15:14