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关于五大手册的培训,我给您提供一个比较好的培训机构。这家培训机构叫广州誉杰管理顾问有限公司,其地址和联系方式可以从谷歌或百度搜索到。在广州最繁华的体育中心旁的天河大厦里。我们公司的质量工程师分批到此公司培训,回来都说有一个北大毕业的张老师,讲得特别好,能把难点...

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质量管理部的职责主要是进行质量策划,拟订每年的质量目标,策划当年的质量管理活动以实现质量目标,进行考核,对没有完成质量目标的部门,帮助分析原因,制定纠正措施,加以解决。

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可以,必要时还应主动邀请顾客参加与提供给他的产品有关的供应商的管理评审会议,这既是对顾客的尊重,更是提高供应商管理评审会议有效性的方法。

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其区别在于:质量管理体系的审核针对的是质量管理体系;产品的审核的对象是产品;而过程的审核针对的是过程。

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如果你的仪表过去是检定的,一般说来,以后还是要检定,其检定周期,又称检定有效期在检定合格证上都会写清楚。如果你的仪表是校准的,则多长时间校准一次,要根据使用情况由自己确定。

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关于五大手册的培训,我给您提供一个比较好的培训机构。这家培训机构叫广州誉杰管理顾问有限公司,其地址和联系方式可以从谷歌或百度搜索到。在广州最繁华的体育中心旁的天河大厦里。我们公司的质量工程师分批到此公司培训,回来都说有一个北大毕业的张老师,讲得特别好,能把难点...

2010-01-04 21:08

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质量管理部的职责主要是进行质量策划,拟订每年的质量目标,策划当年的质量管理活动以实现质量目标,进行考核,对没有完成质量目标的部门,帮助分析原因,制定纠正措施,加以解决。

2009-12-25 17:20

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可以,必要时还应主动邀请顾客参加与提供给他的产品有关的供应商的管理评审会议,这既是对顾客的尊重,更是提高供应商管理评审会议有效性的方法。

2009-12-25 17:23

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其区别在于:质量管理体系的审核针对的是质量管理体系;产品的审核的对象是产品;而过程的审核针对的是过程。

2009-12-25 17:25

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如果你的仪表过去是检定的,一般说来,以后还是要检定,其检定周期,又称检定有效期在检定合格证上都会写清楚。如果你的仪表是校准的,则多长时间校准一次,要根据使用情况由自己确定。

2009-12-17 20:38

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这就要看你的管理能力和组织能力,也是考验你的时候。我看主要要进行质量意识教育和技能培训相结合。同时要善于激励和沟通。

2009-12-13 20:09

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出现这种问题,要认真对待,否则,后患无穷。要认真查找原因。最大的可能的原因有:检验人员没有严格按照标准进行检验;或检验人员水平比较低;或测量设备有问题,误差太大等等。

2009-12-12 20:22

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做ISO专员必须坚持客观、公正的原则,严格按照ISO9001和公司质量管理体系文件进行内审,丝毫不能含糊。你查他的记录。如果他拿不出来,就认定为没有,判为不合格,要求整改。如此坚持下去,威望就树立起来了。

2009-12-12 20:10

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你说的没有错,是1.5倍的标准差。这是根据大量统计的结果得出的,是统计专家推荐的。在六西格玛管理的书籍中也是这样推荐的,你照用没有错。

2009-12-12 20:26

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请参考质量工程师职业资格考试中级的考试用书“理论和实务”,应用卡方分布去做检验,就可以知道了。

2009-12-12 20:29

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楼主的图基本上是正确的。飞、但还应补充以下两点:一是测量设备本身的问题,测量设备的准确度不够,或偏倚太大,或重复性/再现性误差太多,不能提供正确可靠的数据;二是管理方面的问题,管理不到位,决策错误等等。

2009-12-10 21:17

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具体的问题要具体分析,笼统的回答解决不了问题。但原则是:凡属对产品质量有影响的原材料,都必须进行理化检验,出具检验报告。检验的项目视具体要求而定。

2009-12-10 21:32

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解决这个问题至少要做好三件事:第一件就是要提高质量意识;第二件是要有一套行之有效的措施;第三是对有关人员进行防磕碰的知识教育。

2009-12-10 21:28

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搞供应和供应商的质量管理工作者,首先要把ISO9001中的"7.4 采购"这一部分学懂、学通。年终总结报告就按照ISO9001中的“7.4 采购”、“8.4 数据分析”、“8.5 持续改进”的要求写,就一定会写出一份好报告来。

2009-12-09 20:01

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我认为,要想从事质量管理工作,应当具备两个条件。一是要有生产第一线的实际经验;二是,要有质量工程师的资格证书。要获得质量工程师的资格证书,必须参加国家组织的质量工程师职业资格考试,并通过这个考试。

2009-12-09 20:09

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楼主,你提的问题并不难解决,你找一本SPC参考手册,仔仔细细的阅读,理解它,掌握它,你的问题就解决了。在这里要讲清楚,内容太多,一言难尽。

2009-12-07 20:01

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你提到的几个指标的设置问题可按以下原则处理:1.凡客户有要求的,严格按照客户的要求办;2.客户无要求的,你看参照FMEA第三版或第四版,结合你公司的实际情况制定。

2009-12-07 19:57

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楼主,你的问题都没有提清楚。到底是做9000,还是做ISO9001?新产品研发后,就是进行采购,然后投入生产。在体系文件中,加入相关内容。

2009-12-07 20:04

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QE是质量工程师,具体做什么?各个厂有不同的规定,有你们公司自己规定他的职责。至于QA,指的是质量保证,具体来说,就是通过建立、实施、保持和改进质量管理体系来保证产品满足要求。

2009-12-07 20:10

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你不用管它什么QE、QA、QC,你按照你所负责的品管部的工作职责开展工作。你的工作职责就是质量策划、质量控制好质量改进。QCC当然也应归你管。

2009-12-05 21:05

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不合格的产品在返工后,应重新进行检验,确认合格后,才能发给客户,同时应向客户说明原因,及采取了那些纠正措施防止此类问题再发生。

2009-12-05 21:00

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工厂的一切产品都应满足客户的要求。客户对于为自己制造的产品出现的任何问题都有权了解情况,要求查明原因,采取行之有效的纠正措施,并有权验证纠正措施的效果。一切为了客户这就是质量方针。

2009-12-05 20:56

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如何东西都有继承性,明年的质量指标应根据今年质量指标的执行情况、市场的竞争要求和领导关于明年的战略部署修改和扩充而成。

2009-12-03 19:42

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为了能顺利通过质量工程师考试,我建议你参加广州科越质监培训学校(地址在广州南田路广东省质量技术监督局大楼8楼)举办的质量工程师职业资格考试考前培训班,它是国家批准的有资格培训的机构,该机构的联系电话是:020-84254415,联系人:刘小姐。

2009-12-03 19:53

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在您的办公室,最好公示以下内容:公司的质量方针、质量目标、你们部门的质量目标,你们的工作流程、你们的服务承诺;另外,近期检验的情况报表,存在的质量问题,关于质量问题的原因分析及采取的纠正措施,取得的成效等等。

2009-12-03 19:59

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这句质量目标写得确实别扭,应写成出厂产品检验不合格品率小于等于500ppm.这样就明确了。

2009-12-03 20:04

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