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铝压铸行业
浙江 宁波 质量/质量相关 主页访问 : 2088 次
2014-01-04 zhiwei6 回答了问题, 质量部门将8D报告发给生产部门，没有回复怎么处理？
2013-12-20 zhiwei6 回答了问题, 为什么我们总是质量问题不断（原创）
2013-12-09 zhiwei6 回答了问题, 免检与全检
2013-12-09 zhiwei6 回答了问题, 请教一个关于质量控制的问题
2013-12-09 zhiwei6 回答了问题, 给客户供上货重要还是质量重要?
8D报告不是随便写出来忽悠客户，而应该是一个提升的过程，首先制定的整改项目应该是会上领导们讨论出来的结果，并且应该进行分工和进度的跟踪。节点到时邮件告知，不配合召开专题会用或者直接发给领导进行解决。
一切质量问题都是来源于生产，并终结于生产。我们有质量控制计划、作业指导书、FMEA,归根到底还是执行力的问题。生产节拍不固定，老想着员工超额完成产量，员工势必会减少作业，该检的不检，该做的不做，从而造成质量的失控。把作业指导书和控制计划当成应付客户的文件，压根...
免检要实现的前提： 1、外部是与供应商必须是战略伙伴关系，并且供应商的职业素养要很高才能够实现。 2、内部员工的质量意识一定要和他的收入进行挂钩，标准化的操作极为重要，关键是执行力。
应该进行标准化的管理，提高工装的定位精度，工装装好后导入固定的程序，进行对刀后就可以批量生产了。（要确保工艺的唯一性）
保质保量为客户提供需要的产品才是重要的
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