你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!

zhoulinfeng 的个人空间

http://www.6sq.net/people/zhoulinfeng

zhoulinfeng(UID:167912) 新手上路

浙江宁波主页访问 : 7253 次

威望 : 2 6SQ币 : 1723 赞同 : 4 感谢 : 39 Q豆 : 0 个登录 : 56 次

擅长话题

CPK 2 0

更多 »动态

2018-12-14 zhoulinfeng 回答了问题, 新上任的质量经理，如何写好一份工作计划？求指导
2016-12-06 zhoulinfeng 回答了问题, 原料不合格，老板通知收货试用。
2013-07-12 zhoulinfeng 回答了问题, 某异常事件处理过程（求指点）
2013-07-12 zhoulinfeng 回答了问题, PPAP请教
2013-07-12 zhoulinfeng 回答了问题, 请大家记住：同亨科技(苏州)有限公司···

更多 »回复

新上任的质量经理，如何写好一份工作计划？求指导

1

有以下几个步骤供你参考： 1.对工厂进行一次全方位的审核，找到过程中的重大不良、一般不良 2.列出问题，从质量角度出发主要关注以下几点： a. 客户端投诉处理，是否有完善流程和处理方式，有明确的客诉目标、对应窗口等 b. 出货放行的控制是否符合流程...

原料不合格，老板通知收货试用。

0

判为不良不一定不能用，可能可以让步，亦或生产紧急可以在线挑选。质量人应该要结合实际情况给出自己的专业意见

某异常事件处理过程（求指点）

0

这是一个无组织、无纪律的公司，如果猜的没错是个典型的民营企业。出现问题后，品质科首先应该组织生产、技术开会沟通，制定一个可行的方案。而不是某几个没掌握信息的人在那里凭经验猜测

PPAP请教

0

你是哪个行业的？这些东西之前都没有经手过吗？我相信你的客户那里有一套要求

请大家记住：同亨科技(苏州)有限公司···

0

大千世界，各种各样的人都有，每次碰到这样的人你都觉得自己受到了侮辱，那么你的内心不够强大，还需要修炼。

更多 »文章

瞬间的美 • 2014-04-04 10:36

更多 »发问

民营与垄断国企

0

1827 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

铸造行业的防错技术

6

2625 次浏览 • 6 个关注 • 2013-07-12

跳到新公司后如何开始

10

2911 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

也谈项目质量工程师

3

2723 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

由于不合理原因被辞退，面试的时候怎么说离职原因

99

23986 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12

发问

回复

文章

关注的人
关注者
关注的话题

最新动态

详细资料

个人成就:: 威望: 2 积分: 1723 赞同: 4 感谢: 39 Q豆 : 0

最后活跃:: 2023-01-24 14:15

登录次数:: 56 次

注册时间:: 2007-04-30 17:58

擅长话题:: CPK 2 0

更多 » 关注 5 人

更多 » 被 6 人关注

关注 0 话题

最新访客