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回复
都原创吗?感觉LZ有点看破红尘
2010-03-18 14:24
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=3043707&ptid=234881 _shaoyilei_ [/b] 第二张表针对主体是不合格品,就是说对原因无须深究咯?
2010-03-15 10:10
多谢各位高手的指教! 不过对于“不良品在生产线上就被发现并需要处理”这一特定情况下,第一张记录与第二张相比是否显得重复,没有明确答复嘛!
2010-03-14 10:19
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=3043342&ptid=234881 _fact91_ [/b] 审查的是文件、流程,验证的是活动、执行,我很赞同! 不过结合这两...
2010-03-14 10:02
如果排除其它因素,工作本身还不错,就先做一段时间,做出点成绩来再找老板去理论
2010-03-12 13:12
风马牛不相及的两件事,硬是给吹得有模有样:funk:
2010-03-18 08:42
因为我目前算是ISO专员,没想到ISO专员也能入选哦
2010-03-06 13:55
很有趣的故事,脑筋急转弯
2010-03-04 18:49
我现在最憧憬的,就是拿到一份更好的offer,然后潇洒的向老板递交辞呈,头也不回的离开的那一刻
2010-03-04 18:41
LZ跟俺们不是一个境界的,8K还不能让你满足……
2010-03-06 13:58
中国的愚民政策的确做到极致了,需要LZ这样的来揭发另一面
2010-03-09 16:49
好的草场才值得好马回头,所以说工作环境同样很重要
2010-02-28 15:08
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=3031927&ptid=234143 _denghar_ [/b] 都是直接和产品实现过程有关吧?不过这样的话,已经是绝大多数记录需...
2010-02-27 13:07
这个不分性别的,不过遇到八婆领导就只能认倒霉了:lol:
2010-02-27 15:28
的确像奴隶,深有感触,我们老板娘就很做的出
2010-02-27 15:32
当然是托儿,董卿故意说“这次没人再说我是你的托儿了吧”其实是此地无银三百两
2010-02-24 09:43
没做过上司,所以只能提对上司的要求: 最重要的,要有深厚的专业知识,这样上司才不会过于保留而不教自己
2010-02-23 20:03
一年之后,他也许可以上演《肖申克的救赎》
2010-02-24 10:01
日本人造车考虑的是经济,欧美人造车考虑的是安全,本质的区别啊
2010-02-24 08:52
喜欢,因为他脸皮够厚。 玩魔术就是要脸皮厚,把简单的原理吹得跟爱因斯坦相对论一样难才能糊弄人。
2010-02-23 12:53
我也觉得像白雪公主,至少非常稀有
2010-02-23 14:18
那不是还有说考外审员要通过CCAA考试什么的嘛
2010-02-23 07:54
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=3026177&ptid=233691 _刚蛋儿_ [/b] 我们控制的是不生产不良品,而不是生产出来一大堆不良品后相互扯蛋。 同意...
2010-02-23 14:24
很受用,看来自己须改进的地方还很多
2010-02-24 10:19
还以为是抱怨帖,佩服LZ
2010-02-23 14:15
不管怎么说,日本人在召回门上是表现出了敢于负责的态度的
2010-02-11 10:18
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