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zhouyeqing(UID:242374) 新手上路

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选择仪器,主要不是看你的设备,而是看你加工产品的特性. 比如零件异型,加工面多且不规则,空间尺寸多,位置度较多,批量大连续生产,需要快速首检终检及过程检测,那你需要三座标.

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通过过程审核及业绩考评(QCDS综合),来决定供应商等级,确定订单分配比例,实在差的砍掉.

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感觉你们的不合格品处理及异常管理流程不清楚。 让步接收:主要是针对贵公司供方提供的材料产品等。 一般来讲,都是生产要急用,供应商无法及时提供良品,才开这个让步接收申请单。 如果在来料时出问题,入库检验后,就会有处理结果:换货或者退货等 填写这个,品质、...

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很简单,收集产品不良率,分析不良现象,制定纠正预防措施, 按照严重程度和难易程度,确定先后顺序 将措施和不良率降低的目标,写入时间计划表,实施,并且跟踪,总结,向上汇报.

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选择仪器,主要不是看你的设备,而是看你加工产品的特性. 比如零件异型,加工面多且不规则,空间尺寸多,位置度较多,批量大连续生产,需要快速首检终检及过程检测,那你需要三座标.

2013-07-02 20:42

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通过过程审核及业绩考评(QCDS综合),来决定供应商等级,确定订单分配比例,实在差的砍掉.

2013-07-02 20:45

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PMC 或者SCM:lol:。。。。

2013-06-17 14:47

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感觉你们的不合格品处理及异常管理流程不清楚。 让步接收:主要是针对贵公司供方提供的材料产品等。 一般来讲,都是生产要急用,供应商无法及时提供良品,才开这个让步接收申请单。 如果在来料时出问题,入库检验后,就会有处理结果:换货或者退货等 填写这个,品质、...

2013-06-04 14:09

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很简单,收集产品不良率,分析不良现象,制定纠正预防措施, 按照严重程度和难易程度,确定先后顺序 将措施和不良率降低的目标,写入时间计划表,实施,并且跟踪,总结,向上汇报.

2013-06-01 19:09

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个人关于B公司公差问题的考虑: 质量部确实没有权力改,但是质量部需要有足够的经验对超差的成品来判断并且分类放行。 比如装配的尺寸放宽0.1mm,比如定位的尺寸放宽0.02mm,实际上不影响客户质量,这些是对于某个客户产品定位装配要求熟悉的情况下取得的经验,...

2013-05-31 10:08

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注重流程和批次管理,流转卡严格填写及流转通道固定; 工人工位已加工和未加工隔开; 分布手动工序,或者漏工序打点; 根据单批数量设立计数器核对 比如我公司使用攻丝机攻丝,但是很容易出现漏攻,因为一个产品,需要M8[i]3 M10[/i]1 M16*6...

2013-05-24 16:16

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1、自检非常重要!!! 自检指导书,包含外观不良照片,一定要全面,并且培训到每个岗位。 员工的不良率和绩效挂钩。 2、首检、巡检、终检的目的不是发现不良,而是判断过程是否稳定。(个人观点) 3、QE必须现场调查,确定检验需要时间,抽检频次是否可靠。 ...

2013-05-28 10:21

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本帖最后由 zhouyeqing 于 2013-5-22 12:15 编辑 formel q 7 :lol::lol: 另外,和主机厂配套跟一级供应商不同 审核,处理方式等等,都需注意,

2013-05-22 12:13

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本帖最后由 zhouyeqing 于 2013-5-23 10:37 编辑 第一、将自己的QC工作及经验、要求文件化标准化,要学会如何给部下做培训。做领导做管理,要学会建立自己的规则,让部下执行。 第二、要学会管人,以前只要自己认真负责,现在要带领一个...

2013-05-23 10:35

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用快测外径表架+千分表,用标准块校零 我们这边测主轴就是用这个,要求0.002吧

2013-05-22 12:33

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我们的批量小,感觉还可以 批量大的话,定期使用标准块校准吧。

2013-05-23 10:25

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可能是设备或者软件的区别吧,选择以圆柱为准,实际都是圆柱的轴线为基准。

2013-05-23 10:24

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记得,直径5.0打8个点,建圆柱 然后分别打3.0的的两个面,建中间面 然后把中间面和圆柱5.0评判对称度

2013-05-22 12:38

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通过系统的方法来解决,不要单纯依靠人员培训。 称重 包装前计数\事后确认 或者制作能够计数的周转箱,比如装100格的周转箱对应一整箱

2013-05-13 11:36

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首先需要流程图来确定各工序,及工序相关尺寸,比如毛坯,定位尺寸,加工尺寸。 根据FMEA和图纸特殊要求及装配考虑,来确定尺寸的重要程度,根据这个可以确定尺寸的检验方法,频度,反应计划等等 这样可以完成CP

2013-05-13 11:30

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这个太宽泛了,能实际应用的例子最好

2013-05-08 10:06

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本帖最后由 zhouyeqing 于 2013-5-8 10:05 编辑 第一,查看螺纹规精度要求,5H,6H,7H,先确定这个 第二,要求供应商使用和你们相同品牌及型号的螺纹规,或者可以你们提供(有偿)提供给他们 第三,不应该只要求供应商提供校验报...

2013-05-08 10:02

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前段时间看到一位高手的帖子不错,不能为了5S而做5S,个人意见也是如此,不要按照跳跳框框的标准来做 首先考虑能够减少浪费,提高员工工作效率方面考虑,提高员工对于5S的认可程度,这样推行比较顺利。

2013-05-13 11:23

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1、客户采用国标,为什么你们不采用? 2、如果可以,一般都是按照客户的标准来做,

2013-05-08 10:15

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统一检验手法,不要一个人紧一个人松,

2013-05-09 09:28

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感觉数据很有问题,个人认为不是实测的数据。 同一尺寸,3个人测居然会有0.4-0.5的差距? 什么样的工具会有如此大的误差,或者说什么样的操作手法?

2013-05-08 10:11

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不用降低,我们就是需要这个精度,活塞销,活塞环,凸轮轴,精密轴承等

2013-05-09 09:23

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我们这边有精密磨床,自动化生产线,确实可以0.001波动

2013-05-06 13:10

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1、设计时公差过大,比如直接能铸造毛坯尺寸,不需要加工的,还进行机加工 2、设备精度过剩 3、很多人没说的一点,我认为一般能达到这么高的cpk的,基本上是非特殊特性,没必要做spc.

2013-05-06 10:32

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