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稳定是一种状态，标准差是一种制程能力。 稳定状态下，计算CPK 非稳定状态下，计算PPK。
2018-07-27 08:31
95%的近似预测区间是[23,35]
2017-10-20 08:15
B应该是可以选的。
2017-10-20 08:13
治学应严谨，看标准去，标准上有的。 标准原话：“虽然6.1规定组织应策划应对风险的措施，但并未要求运用正式的风险管理方法或将风险管理过程形成文件。组织可以决定是否采用超过本标准要求的更多风险管理方法，如：通过应用其他指南或标准。”
2017-06-20 07:44
图片再发下，上次看到了，也不解，现在有空想研究下。
2017-03-03 08:24
资本的本质：攫取利润； 企业的本质：降低成本； 质量管理体系的本质：持续改进、满足顾客要求。 现在的问题是在于：要求质量管理人员的工作能同时满足以上三项，真是难为您了。 尽管三者之间有递进的内部关联，但是降低成本、攫取利润，是企业家、股东应操心的事。
2016-06-24 07:51
1.“仪器仪表的分度值应该小于或等于产品尺寸公差的十分之一”，不能一概而论，要看测量结果用来干什么的。如果用来作研究分析的，是对的；如果直接用来判断该产品是否合格，分度值一般是1/2~1/10，都可以。 2.大批量生产的产品特性，一般需要制作SPC图，而不是仅...
2016-06-20 08:57
今天空，说几句： 1、“ISO运作基本上等于0.”--说明您真的还不懂体系。 2、“公司测试房归属开发部管理”--测试的职能归开发部，没有不妥的，产品开发需要很多测试。 3、“产品装配图也没有”--如果装配的人员经过培训合格，装配的是同一种产品，也没有出现因没...
2016-02-29 13:22
你不会，他会的，且很难从其他途径得到的，就是他的核心技术。 你会的，他不会，且很难从其他途径得到的，就是你的核心技术。
2015-12-23 08:51
不是所有的东西，都需要规定的。
2015-08-28 08:22
你是想确定量程误差值，还是想分析测量过程是否受控？ 如果是确定量程误差值，就不宜用SPC来分析；如果你是想确认测量过程是否受控，可以用SPC来分析。因为SPC是用来分析过程的。
2015-05-20 14:06
说实话，能真正做好贵公司文件规定的三条，已经很不错了。 除非贵公司是做航空、航天等项目。 如果公司的能力高，上述三条已经做的很好，那可以再选择其余的判异规则，否则会”画蛇添足“。
2015-05-20 13:54
我也想知道
2015-04-13 18:29
厚度和冲床怎么会没关系，厚度一致性主要靠冲床来保证的。 冲床一般只计算Cm而不计算Cmk。 多模的，可以选其中一个模穴来计算Cm。 多个关键特性的Cm值，都应该计算。
2015-04-08 12:39
这个题目本身存在问题：1、过程稳定，数据不正态。是测量系统问题？ 还是过程本身不稳定？ 2、CPK只有0.5，ppk有0.6。如果过程是稳定的情况下，这是不可能的。综合分析结果：过程是稳定的，很可能是个假命题。
2015-01-19 16:24
客户未标明顶丝孔螺纹方向开在哪一侧——与产品有关的要求未明确，属于7.2.1. 纠正措施仅为：与客户沟通，不能凭经验加工——顾客沟通，属于7.2.3. 7.2.1的不符合，却采用7.2.3的纠正措施，不是不懂，就是敷衍了事。 审核老师认为纠正、预防措施我们深度...
2015-01-08 13:09
哈哈，是在找“”万金油“啊，如果都懂这些，就很可能是懂的不深，不精。
2015-01-08 13:09
2014年关键设备No5机器的维护保养计划没有制定和实施 为什么？——没有时间 为什么？——没有很好规划时间安排 为什么？——对维护保养计划的制定和实施重要性重视不足 为什么？——维护和保养对设备的作用认识不到位 为什么？——缺乏..... 措施：学习.......
2014-11-28 15:41
没有不可以啊，如果审核员对证据有怀疑，可以增加抽样次数、追踪证据来源。
2014-10-29 12:30
这个情况比较复杂，有些基本管理制度盖公章，表示正式生效，比如薪酬制度、管理者代表任命书等；有些文件要相关人员签字才生效，比如正式实行质量管理体系的决定需由最高层领导签字、食品安全体系中的流程图等需食品安全小组的签字。但是无论是盖章还是签字，并不表示文件受控。
2014-10-27 17:41
谁给谁的脸？谁不要脸？ “总经理开会的时候提到他，明显看出每一个人脸上都露出鄙夷和不屑的表情”——是谁？ “作为下属对这种小人是小心谨慎的，对他表面很尊敬”——是谁？ “人前说的可好了，可是做的完全是另一套”——又是谁？ 大家可以看出来，谁是小人，谁不要脸了。...
2014-09-29 13:34
有点类似工艺设计，不知对否？
2014-09-23 15:03
1、测量系统分析的方案策划不合理，甚至是错误的。 2、分析错误，至少自由度计算错误。 所以，以上的过程和结论都没有实际意义。 系统分析，策划很重要，可以先策划一个较为简单的分析方案，再验证、深入分析。
2014-09-17 08:53
供应商的报告 CPK=５.７９，PPK=６.５６，两个数据单独而言，不能得出什么结论，但是CPK的数值一定大于或等于PPK的，所以说你的供应商还不懂，需要培训指导。他们提供的数据，可信度也一定不高。
2014-08-26 07:54
一个是肉包子打狗，但是总会有一天，狗的主人就不来了。 一个是投资挖金矿，当然投资额可能较大，回报期可能很长，但是狗的主人会一直来，狗食呢，也可以便宜些。
2014-07-15 15:19
1、先问问自己，你想得到什么？ 2、再问问自己，你能得到什么？ 就很清楚了。
2014-07-14 17:00
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