zidian779(UID:52467) 新手上路

根据我的经历 行业不同 企业性质不同 差距会比较大

2011-11-11 19:37

无论质检和品管是否是同一个部门，品管更多关注体系的完善，质检侧重于现场质量的控制。品管要有足够的权力和组织独立性，能够向足够高的级别直接报告工作。而作为质检，要能坚持原则，若是质检在产品制造中心，这一点会显得更加重要。

2011-07-10 08:49

希望网站越来越好！

2011-07-10 09:06

楼主，支持分享啊，谢谢。不过我还没有下载，呵呵

2010-04-10 15:06

楼主描述的情况大多对产品重要性能上“度”的把握。常用方式如下： [list=1] [*]属于的普通，不影响公司生死存亡的质量问题时，依照现有的技术标准无法判定的，可以由技术等多方会审后确认后放行。 [/*] [*]属于影响公司生死的问题时，找出充分的理由，顶...

2010-04-10 15:03

要工作,也要学习.居安思危.

2009-07-29 20:46

从对话中看，公司找的是检验员，楼主聘的是基层管理人员。岗位职责上不对口。

2009-04-28 20:24

本帖最后由 zidian779 于 2009-4-28 20:32 编辑 支持18#。成功与否取决于处理方法上

2009-04-28 20:29

刚上线看到。楼主，别灰心。

2009-04-28 20:12

先确认有没有标准，员工违反了那条标准，以致造成了什么影响（损失）。 再确定有没有相关管理制度，奖惩制度。 按制度，按标准，组织评审确定处理方案。

2009-04-28 20:36

我喜欢这个行业，但目前公司从事质量的普通员工工资低。想跳，但上升空间有。难于抉择。 稳定先，除非换行业，否则暂时不跳了

2009-04-28 20:10

1,10,特别是10是刚工作时跳的主因

2009-03-17 12:27

按制度执行。 顶！ 人情要讲，制度更要执行。

2008-12-21 13:36

1.确立无歧义的抽验标准 2.对产品缺陷严重度进行评估（关注业主要求） 3.开会讨论，在质量，成本交期上取平衡

2008-12-21 14:02

41 有的选项没有 蒙的最贴近的 呵呵

2008-12-21 13:45

公差表示？ 国家标准

2008-10-17 18:48

谢谢啦！ 你的话话让我想到了市场：一个市场无所谓好坏，都有人在里面赚钱或亏损，市场里赚钱的机会永远都有，把握能赚到的东西。职场也是，珍惜眼前，提升自己。

2008-07-13 11:30

好类似的状态。 我相对是喜欢稳定的 以前的跳槽的原因跟工作/公司一点关系都没有。对服务过的公司我很感激（至少三个公司包括正给我提供机会的公司，我认为不错）

2008-08-11 01:34

心态要稳，激动，生气解决不了问题，不要做情绪的奴隶。 做质量不进行沟通，不找出根本原因，不协调出解决问题的办法是难做下去的。 跳槽不是目的。任何时候明白要做什么，也要明白不做什么。所以我咨询大家的建议。 对大家的建议，谢过！

2008-08-11 01:38

没有写错。质量工程师进公司1500，技术员进公司2000。 也比较好理解。公司按订单生产，每批货基本上有特殊要求，对技术上的更新（确切说符合顾客要求）的要求很迫切

2008-08-11 01:42

有道理 以下凑字数，无特殊意义，呵呵。

2008-08-11 01:46

非常中肯，用案例现身说理，受益颇多。谢谢！

2008-08-11 01:51

铁打的营盘流水的兵。 顶住挫折

2008-07-07 20:29

不管答案如何，必须有自己的观点。:mad:

2008-06-07 20:49

好 逻辑清晰 有条例条理 可惜 今天的加分权限用完了 呵呵

2008-06-07 20:51

知错不改，后果严重，搞不好会出大乱子。 都成人了，需要对自己的行为负责。所谓做事，做好了，才叫做了，因不可抗力造成的的未完成除外

2008-05-24 20:27