zj165(UID:338866) 新手上路

原材料的管控是否稳定， 制程的变异大吗？巡检的人员配备及检验制度完善等等

2014-10-24 10:41

细细品味，很不错的一篇文章，站在十字路口的我需要认真的思考

2014-10-13 14:54

我的email: 512380229@qq.com 谢谢

2014-10-10 14:56

支持一下

2014-01-21 15:45

一切顺利

2013-12-31 13:22

受益了，如何在职场中得到持续发展？如何不被社会所淘汰？

2013-12-05 09:44

全检也是没办法的办法。公司性质不一样，对待质量问题，处理的方式也不一样。虽然LZ 清楚问题的根源，但推动和改善也需要团队的力量。有些事情真的不是发现真因就能改善啦

2013-11-19 10:08

我认为不能做到无缺陷，起码要保证重要的原物料和有时间限制的物料先进先出。

2013-10-23 13:28

关于塑料件的学习资料能发我一份吗？

2013-10-23 13:14

根据你描述的现象，这个应该根据你们公司和供应商在采购时达成的协议有关系。对于出现不良应根据贵司的进料检验标准进行批退、特采等判定。

2013-10-23 12:59

1、耐磨性测试2、耐腐蚀性测试 有这两种测试的gb没？

2013-10-23 10:58

一个PDCA循环意义深刻。一个部门的管理内容丰富依我拙见：1. 明确岗位职责 2.根据实际，优化部门程序，让沟通无障碍。3.建立明确的奖惩制度，员工有法可依。在此基础上，再根据实际问题，灵活建立相应的机制。让工轻松话……

2013-09-11 09:08

求新标准，有的话发我一份。512380229@qq.com 谢谢啦

2013-09-10 10:24

2楼已经说得很明白了，这种情况下应该全检产品。

2013-06-24 13:54

抽检只是评估产品质量的重要手段，关键点是在抽验过程中发现的问题如何有效的处理和改善。至于QC比较少如何控制品质，那就需要你正确的取引导与分工；

2013-05-27 16:17

谢谢你的分享，many thanks:loveliness:

2013-03-26 10:43

悲剧了，下载后说文件损坏，lz能发份到我邮箱吗 512380229@qq.com 谢谢

2013-03-26 09:57

有这些内容的讲义吗？发份让我们也学习一下！Q:512380229谢谢

2012-11-12 11:59

稳定指的的是什么？我不太懂，请指教？

2012-10-23 14:03

我最近也很烦，有份做驻厂工程师及验货的工作需要长期出差，不知道该不该接受。但这份工作有是我的转折点。（毕业三年了，不知何去何从）

2012-08-23 19:42

我最近也很烦，有份做驻厂工程师及验货的工作需要长期出差，不知道该不该接受。但这份工作有是我的转折点。（毕业三年了，不知何去何从）

2012-08-23 19:37

17分，求答案？楼主啊

2012-08-21 10:40

这个我也知道，我现在就准备找一家正规的起也去沉淀！

2012-06-24 14:50

我也是做过程质量控制的，向LZ学习！

2012-06-19 20:41

只要努力过，就不后悔

2012-06-09 22:13

检验项目的确定需要结合产品进行确定；结合产品的行业标准进行确定；具体问题具体分析。

2013-05-27 16:22