
zjls(UID:7082) 新手上路
主页访问 : 2111 次
发问
没有内容
回复
可以将软件作为一种研发和设计出的产品来看待,在6西格玛中就有DFSS,专门针对此类作控制. 献丑!
2003-06-30 15:23
总结的很好,容易理解,可以说把握住这六大主题是实施6西格玛项目的关键
2003-07-01 10:46
BSI是鼻祖,证书权威,价格吗?哈哈......
2003-07-01 11:04
能否再详细一点?
2003-07-01 10:35
1.一个点超出控制限:探测到平均值的变动,标准偏差增加,或只是过程的一次异常. 2.九个点连续在1个西格玛内:探测到过程平均值变动. 3.六个点连续上升或下降:探测到过程平均值变动趋势. 4.14个点连续交替上下波动:探测到系统的影响,如:机器,供应商,...
2003-06-30 14:49
据我了解目前最好的6西格玛水平在100PPM,离开真正的6西格玛还有差距,6西格玛可作为一个永恒追求的目标!
2003-07-01 10:53
先作好质量工程师.
2003-06-30 14:53
RTY=37.32%
2003-07-01 09:40
依本人之经验基本上要沿着QT-QC-TQC-QM(ISO900)-6西格玛 的道路逐步发展个人能力,然后遵循品质管理八项原则,注意原则性加灵活性,对事不对人(沟通),承担责任,注重风险,设定目标,条条大陆通罗马.
2003-07-01 10:17
合同当然要评审,时间当然是在着手完成之前但评审的方式可以多种多样.同样要评估劳动力状况(企业完成合同的能力).
2003-07-03 13:20
有可能
2003-07-03 13:13
同意zam的看法, 一次良品率(FTY)使每个不良必须被检出,修复并放回制程,防止不良品流出,但掩盖了"隐形工厂",增加了成本,降低了产能. 滚动良品率(RTY)可以计算不受"隐形工厂"掩盖的真正的良品率.
2003-06-30 15:17
文章
没有内容
详细资料
- 个人成就:
- 登录次数:
- 0 次
- 注册时间:
- 2003-06-26 15:20